近年來，商業模式研究成為最熱門的話題之一。特別是互聯網興起之后，越來越多的人開始研究商業模式。　　現在，免費的商業模式已經成為一種趨勢。

　　騰訊網、人人網等給我們提供社交平臺，百度、谷歌提供搜索，這些都是免費的。我們可以看到，這些奉行免費商業模式的企業在市場競爭中并沒有落于下風，而是變得越來越強大。實際上，現在不僅僅是互聯網巨頭實行免費的商業模式，在一些傳統的行業，也有免費商業模式的創新，而且取得了巨大的成功。

　　例如，有一家搬家公司搬家免費。這家公司通過市場調研，對特定區域和特定人群“免費搬家”。條件是搬家時戶主丟掉的家具由搬家公司拖走。這符合部分人的條件：反正舊家具也賣不了多少錢，拖走正好，還省了搬家費。幾年之后，這家公司積累了上千車的舊家具。老板辦了一個家具翻新廠，把這些舊家具翻新后拉到三四線城市賣。這樣比之前單純靠搬家賺的錢更多。

　　通過免費服務獲得更有價值的信息，然后通過增值服務來掙錢，收入的量級自然會比原先的高。

　　用QQ聊天不用給錢，當用的人越來越多，形成一個彼此分不開的粘性社區。QQ用戶不僅在這里聊天，還在這里玩游戲、看新聞、看電影、購物。因此，互聯網免費商業模式就是做免費的平臺，免費用的人越多，平臺黏性越強。一旦平臺有了，自然可以做多種增值服務。

　　用百度搜索不用給錢，但當你需要競價排名的時候，百度會毫不客氣地收取你的費用。

　　在免費增值商業模式中，“免費”是先決條件，首先通過零成本增加消費者使用欲望，減少了使用風險，加上口碑效應，逐步吸引和建立龐大的基礎用戶群。部分潛在的付費用戶往往不滿足“免費模式”提供的有限服務，對額外增值服務有潛在的需求，因此愿意通過付費的形式享受產品的增值服務。

　　免費模式是一種正滲透入現代商業社會競爭的商業模式，雖說免費始于網絡產業，但其觸角已經深入眾多行業并發揮極其重要的影響力。

　　由此可見，免費的商業模式首先要能以某種免費服務形成平臺，進而在其上做增值服務。

　　互聯網的發展讓免費商業模式開始不斷創新，例如小米“以接近成本價”出售手機，實際上也是“變種”的免費商業模式，還有電商的活動折扣等等。

　　免費不是所有的企業都適合，因此要結合自身的情況來考慮。例如微信雖然是移動端人群最多的用戶，但在其上做增值服務卻收效很慢。