每個人都想成功。但是不是每個人都能成功。成功有一定的模式。唐僧取經成功給出的就是成功模式。
這種模式表現為：
一、出發點好，結果要好。
唐僧取經就是到西天取經，取經的目的是為了弘揚佛法，普度眾生。這是一條主線，貫徹唐僧取經的整個過程。這個出發點，就是我們生活中常說的意圖。在管理過程中，我們稱為愿景。之所以很多人支持唐僧跟這個有直接關系。
而吸引孫悟空這些人的則是終成正果。孫悟空、豬八戒、沙和尚、小白龍因為犯了個種錯誤，離開了仙界。進入了魔界。以后怎么辦？從這些人的內心來看還是渴望回到仙界。怎么回？通過取經，洗滌罪孽，修成正果。這是一件大好事。
現實生活中，仙境就是體制內，魔界就是體制外。現在人們還保持了西游記描述的思維方式：地位來自于體制內，而利益來自于體制外。人們的理想還是回到體制內。女兒國再好，也比不上，回到體制內的吸引力大。花果山再好，在體制內的人看來也是野路子。算不上正道。
啟示：1、做任何事都要有叫人支持的出發點；
2、好的結果是做事的根本；
3、對身份的追求勝過物質追求。
二、有關鍵人物的支持。
唐僧取經成功的關鍵人物不是人們心目中的孫悟空，而是隱在身后的菩薩。菩薩與唐僧的關系是：1、平時不見面；2、最關鍵時候出現，一出現就是救命；3、關鍵資源和關鍵信息的提供者，像唐僧找到孫悟空、豬八戒、沙和尚都是菩薩提供的信息，點化這三人的也是菩薩。4、暗中宣傳。唐僧取經路上，每到一地，妖怪都知道唐僧來了，在一個沒有互聯網的時代，妖怪怎么知道的。只有一種可能就是菩薩透露的信息。
啟示：關鍵人物的支持是成功的關鍵。
三、一把手對目標的堅守。
在唐僧取經路上，碰到各種問題，唐僧的做法就是堅守目標。唐僧在能力上是很差的。不會武術，好像也不讀書。唐僧的做法就是閑著的時候默念經。碰到任何事情，堅守目標。不為利益、誘惑所動。
啟示：堅守目標是成功的要點。
四、配置虛實結合的團隊
唐僧取經實際上有兩幫人組成的。
一幫是看得見的團隊，孫悟空、豬八戒、沙和尚和小白龍與唐僧組成的團隊。這個團隊分工非常合理。孫悟空負責傳遞信息，協調外部關系；豬八戒負責協調內部關系，給大家逗樂的。沙和尚負責處理日常事務，出力。小白龍就是馱著唐僧。這個團隊是一個執行團隊。
另一幫是看不見的團隊。菩薩、太少老君、土地老爺、王母娘娘。這個團隊解決外部問題，整合外部資源。
啟示：團隊完整性非常重要。
五、妖怪的存在是成就唐僧和他團隊的。
妖怪本來是令人討厭的東西。但是，在西游記里，妖怪的出現對唐僧取經是一種考驗。實際上妖怪是唐僧取經的標準配置。他們的出現是成就唐僧的。
因此有趣的是在西游記里大部分妖怪是從天上下來的。妖怪最后被降服還是來自天上的資源。
啟示：問題是成功的臺階。要正確對待問題。
唐僧取經是一種非常成功的模式。
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