客戶：臺橡 地點：江蘇省 - 南通 時間：2013/5/14 0:00:00 課程介紹: FMEA是一種用于分析在產品設計和過程開發中存在的潛在問題予以考慮和闡述的分析方法學。它對各種可能的風險進行評價和分析，在產品設計或生產工藝實現之前發現產品或過程的弱點，并加以改善，以便在現有技術的基礎上將風險減小到可接受的水平，從而提升產品和過程的質量，降低成本。為達到最佳效益，PFMEA必須在過程實現之前進行。通過FMEA的實施，在企業中逐步建立預防為主的解決問題的文化！ 課程目標： 通過學習建立預防的意識； 學習FMEA的流程； 了解分析失效及失效原因的方法； 建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則； 學習運用何種方法降低相應的風險。 課程大綱： 第一模塊：FMEA概述（1.5hrs） 莫菲定律 FMEA的目的、起源 功能、失效及其分類 課堂練習1 FMEA的分類 FMEA執行時機 對組織和管理層的影響 FMEA在APQP中的作用 FMEA小組的成立 FMEA的執行順序 第二模塊：PFMEA 介紹（0.5hr） PFMEA的目的 顧客的定義 PFMEA的輸入 PFMEA的流程 第三模塊：過程方法：過程流程圖、SIPOC （2hrs） 過程的組成 過程流程圖 定義功能 課堂練習2 SIPOC 課堂練習3（1） 第四模塊：PFMEA的實施步驟 （6hrs） 確定過程和過程的功能或要求 識別失效模式及其后果 界定“嚴重度”評估標準 課堂練習3（2） 識別失效要因 界定“頻度”評估標準 課堂練習3（3） 識別現行控制方法 界定“探測度”評估標準 課堂練習3（4） 評估嚴重度、頻度和探測度，計算風險優先數量（RPN） 識別需改進的風險 采取推薦行動，指定責任人，并采取行動 課堂練習3（5） 改進效果評估 案例研究 第五模塊：與相關工具的關系（1hr） 防錯 控制計劃 特性要因圖（特殊特性的確定） 第六模塊：課堂討論 （1hr） 分析和點評公司現有的PFMEA 答疑 注：課堂練習3（1）-3（5）為公司產品的生產過程的案例。 課時：2天, 每天6小時