課程簡(jiǎn)介： 如何識(shí)人、用人、培養(yǎng)人是一個(gè)長(zhǎng)期困擾企業(yè)的難題。 員工優(yōu)勢(shì)識(shí)別技術(shù)這是一門領(lǐng)導(dǎo)者、HR經(jīng)理人必須掌握性格分析的心理學(xué)技術(shù)，使你的用人能力超越一萬(wàn)人；識(shí)人專家教你如何“望、聞、問(wèn)、切”。本課程以角色扮演、心理游戲貫穿整個(gè)課程，內(nèi)容實(shí)用性高, 并兼顧應(yīng)有之專業(yè)理論基礎(chǔ)，有較高的互動(dòng)性及參與度, 每位學(xué)員都有教學(xué)演練，并且得到反饋的機(jī)會(huì)。 課程目標(biāo)： 通過(guò)學(xué)習(xí)人的天賦才干模型；分析各種人格形態(tài)員工的決策模式，洞悉天賦才干，發(fā)揮人格優(yōu)勢(shì)，建立強(qiáng)大的組織；有效預(yù)測(cè)人的行為規(guī)律，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)易而科學(xué)的方法：如何觀“相”識(shí)人 課程對(duì)象： 集團(tuán)總裁 公司總經(jīng)理 各部門經(jīng)理、主管 致力于不斷進(jìn)取與發(fā)展之各界人士