各類奢侈品大牌的包包、服裝驕傲地展示在沿街櫥窗中。外資企業OL、溫州炒房團老板，各式各樣衣著光鮮的人們進出杭州大廈。

年銷售額從1993年的2.6億元，到2010年增長為53.29億元，杭州大廈購物中心蟬聯全國百貨銷售額第一。其銷售額預計將在2015年后突破100億元，利潤達到6-7億元，和香港海港城相當。杭州大廈儼然成為了杭州市中心的一塊“吸金石”。

而距離杭州大廈10分鐘車程的西湖邊，涌金廣場卻黯然無光。

自2001年起，涌金廣場先后開業4次，3次關門停業，幾度更換管理公司，商場內的經營戶大都乘興而來、敗興而歸，負增長的營業額讓人望而卻步。繁華的延安路上，涌金廣場成為了全杭州、甚至全國的商業項目失敗案例。

一念天堂，一念地獄。

在杭州，商業體的天堂和地獄僅僅相差了4公里。

    房地產后調控時代，當住宅市場遭受市場沖擊的時候，很多人都認為商業地產將成為樓市的另一片藍海，懂行的不懂行的都紛紛轉戰商業地產。

    如果將樓盤擬人化，那么住宅就是待字閨中的姑娘，人品、樣貌一流的，躋身上層社會，招個金龜婿。萬一時不待我，也可自降身價，有策略地降價，終究還是有人來求的。

    住宅是銷售出去，而商業卻是招進來。投入數十億的資金，成者如杭州大廈，項目定位好、運營得當，獲得全杭州，甚至全浙江高端消費者的青睞，十倍、百倍的利潤回報不在話下；敗者如涌金廣場，連位置最好的商鋪都無法贏利，投資商虧本就更不必說了。

    所以當開發一塊商業用地的時候，在你手中誕生的可能是天使，為你吹響成功的黃金號角，也可能是魔鬼，將你瞬間拉入深不見底的炙熱煉獄。

    請隨我們一起邁上商業體的誕生之路，看看你的商業體是天使，還是惡魔。