第一部分：思維的認識 

1.管理者的核心思維原則 

2.管理者的角色認知 

3.管理者的自我認識 

4.固有思維模式的認知 

第二部分：思維的應(yīng)用 

1.成功思維模式理論

 2.思維力的形成機制 

3.“想”和“分析”的思維機制 

4.關(guān)鍵管理思維的分析模式 

第三部分： 思維突破的核心

 1.典型的企業(yè)管理三個思維過程

 2.管理中的思維定式與轉(zhuǎn)變 

3.企業(yè)日常運作中的分析和思維模式 

4.突破固有思維的四個方法 

第四部分：思維的創(chuàng)新 

1. 什么是創(chuàng)新思維？ 

 2.管理思維創(chuàng)新的十五條法則 

3.管理思維創(chuàng)新的工具方法 

 4.成功與思維突破 

5.企業(yè)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新