中國式阿米巴經營模式收益：

1、系統解析由經營哲學、阿米巴體系與經營會計組成的“阿米巴經營系統”；

2、突破日系“阿米巴經營系統”中國瓶頸，厘清中國企業阿米巴落地核心關鍵；

3、重新梳理企業經營哲學、經營理念、經營原則為核心經營主導思想；

4、將企業劃分為一個個自主經營的 SBU 小集體，人人參與經營；

5、讓每一個部門由成本中心和收入中心，轉成為“利潤中心”；

6、以年度計劃為基礎，從企業內部選拔領導，實現“量化分權”，將權力與責任

同時下放，快速培養經營人才；

7、利用“經營會計”把企業經營的真實情況從系統的角度看清、看透，通過內

部市場化交易運作機制，用“內部交易會計”進行獨立核算，傳遞市場壓力，

增強外部競爭力；

8、用科學的組織業績管理和業績評價衡量員工貢獻，并實現循環改善；

9、讓員工從被動管理轉向主動經營創造積極向上的文化，釋放企業與個人潛能；

10、實現利與義的統一與結合，而不再是對立面；

11、使企業以利潤為核心運營，保持持續高盈利。