王敏,王敏講師,王敏聯系方式,王敏培訓師-【中華講師網】
    風險管理與內部控制、年度經營計劃與全面預算管理、財務數智化
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    王敏資歷背景
    業務專長:風險管理與內部控制、年度經營計劃與全面預算管理、集團公司管控、財務數智化、成本管理體系搭建、流程管理
    學歷資質:西南交通大學管理學碩士。四川省國資委監事會工作技術研究中心特別顧問、西南財經大學西部商學院民營經濟研究院專家顧問、四川省石油學會經濟與企業文化專業委員會委員、四川省經信委首批中小微企業創新創業導師、四川福蓉科技股份公司(SH603327)獨立董事。四川省管理咨詢行業2019-2020年度管理咨詢行業領軍人物、2013年度10佳管理咨詢師。四川省注冊會計師協會培訓委員會委員、國際注冊管理咨詢師、英國特許公認會計師ACCA、國際注冊內控師、中國注冊會計師、中國注冊評估師、中國注冊稅務師。
    工作履歷:分別供職成都中小企業信用擔保公司、四川君和會計師事務所、北京信永方略管理咨詢公司、成都鴻達方略企業管理顧問有限公司,現任大華會計師事務所(特殊普通合伙)管理咨詢副總經理。
    咨詢案例:
    1、發展戰略咨詢
    主持過中石油西南油氣田分公司安全環保與技術監督研究院、福建省第五建筑公司、成都天府通、五糧液環保產業集團、峨眉山旅游股份、峨眉山旅游集團、樂山交投集團、成都蜀都川菜產業集團、成都城投遠大建筑科技、貴州銅仁武投集團、成都綠洲市容環境集團等企業,以及興文縣國資國企發展規劃咨詢,以及廣安愛眾、港華燃氣信息化規劃等。
    2、集團公司管控、內部控制與風險管理咨詢
    主持過中石化股份天然氣分公司、中石油西南油氣田分公司安研院、中國南方航空集團、中化巖土工程集團股份有限公司、華能四川水電公司、華能西藏發電公司、大唐四川川匯水電、大唐迪慶香格里拉水電、大唐新疆發電公司、中國電力建設集團成都金具廠、神華四川能源公司、四川省煙草公司、中航信民航西南凱亞、中國民用航空局西藏區局、峨眉山旅游股份、成都航利科技集團閥門有限公司、四川發展控股集團、四川省投資集團、重慶能投集團、四川旅游投資集團、四川航空集團、成都文旅集團、成都傳媒集團、成都金控集團、成都環境投資集團、成都產業投資集團、成都博瑞控股、成都建工集團、成都空港城市發展集團、成都湔江投資集團、貴州銅仁武陵山投資集團、閬中城投、重慶江北區城市建設發展、南充航空港投資、成都彭州國投、成都銀河動力、四川中明環境股份、內江華原電子材料、四川佳樂集團、四川礦山機器集團、成都城市燃氣、都江堰集能燃氣、四川臥龍投資、四川英杰電氣股份、四川千禾味業股份、四川徽記食品股份、成都豐豐食品、木里容大礦業、成都澤南世家居家產業股份、四川新天豐商貿、成都康華生物制品股份、四川清香園調味品股份、成都天銳星通科技、中化巖土股份等企業發展集團公司管控與內部控制咨詢。
    3、薪酬管理、績效管理與股權激勵咨詢
    主持過中船重工長江涂裝、中船重工長平機械、中國民航二所物流技術、川能投金鼎股權投資基金、成都追銀族銀飾品股份、樂山長儀油氣集輸設備股份、中交陽明(資陽)置地、成都城管局綠洲市容環境集團、遂發展集團遂寧建工、甘孜州鄉城縣國資、貴州銅仁武陵山投資集團、遂寧綠源排水、四川中明環境治理、重慶亨爾通冶金新材料、四川剛毅機械、達州市婦幼保健院、鄰水弘仁婦幼醫院、四川迪浩壓縮機、成都天府密封科技、成都萬宸地產、成都恩承油氣、四川華玉汽車板簧、成都泓奇實業股份、四川英杰電氣股份、成都國中食品、成都金恩物業、成都慶燁安裝、四川天府好糧油等企業薪酬管理、績效管理與股權激勵咨詢。
    4、經營計劃與全面預算管理咨詢
    主持過中國網通集團、國家電網陜西電力、水電七局集團、四川省煙草攀枝花市公司、幸福時代生態城鎮集團、成都郫縣豆瓣股份、四川廣漢士達炭素股份、四川中鐵隆工程集團、成都大宏立機器股份、成都雨田駿科技等企業年度經營計劃與全面預算管理咨詢。
    5、投資咨詢、融資咨詢
    主持過中石油西南油氣田分公司數十宗股權投資可行性研究和項目投資后評價、天津泰達股份擬收購寧波金港信托,首創股份收購淮南水務、馬鞍山水務,海航集團擬收購重慶國投、河北國投、樂山商業銀行、青海三江源證券,銀河動力收購山東臨朐缸套、鎮江飛亞軸承,四川省地方鐵路局改制重組,峨眉山旅游股份與峨眉山旅游投資集團的項目投資、四川能投集團對子公司少數股東股權收購以及牛背山、彝海、靈山等項目投資,以及民航西藏自治區管理局組建合資公司、甘孜州能源集團投資項目可行性研究咨詢。
    6、管理培訓
    多次受邀為四川省國資委、成都市國資委、英國特許會計師公會、四川省注冊會計師協會以及中石油、中石化、中航工業、長安集團、水電七局、川投集團、博瑞集團等數十家大中型企業講授發展戰略、投資融資及風險管控等課程。
    王敏主講課程
    年度經營計劃與全面預算管理;企業內部控制體系建設;集團公司管控;企業流程管理;企業財務數智化化建設;企業數字化轉型規劃
    專職從事管理咨詢20年,擅長發展戰略、數字化轉型、風險內控、全面預算、薪酬績效

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