戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn) 講師：胡一夫 戰(zhàn)略績(jī)效管理課程有哪？ 戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)講師？ 戰(zhàn)略績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 戰(zhàn)略績(jī)效管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)戰(zhàn)略績(jī)效管理專家胡一夫老師課程《戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述戰(zhàn)略績(jī)效管理 精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略績(jī)效管理 行動(dòng)建議：戰(zhàn)略績(jī)效管理 提升建議：引爆部門戰(zhàn)略績(jī)效管理方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層績(jī)效管理人員。 培訓(xùn)背景： 課程收益： 改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為世人所矚目。究其原因，學(xué)者們的共識(shí)是，成就主要來源于兩個(gè)因素：一是體制改革所造就的制度創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制；二是改革對(duì)生產(chǎn)要素，特別是勞動(dòng)力要素的解放。改革使大量人力資源擺脫了舊體制的束縛，以各種方式投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)， 培訓(xùn)大綱： 胡一夫老師的《戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)》課程容如下： 第一章 概論 第一節(jié) 績(jī)效 第二節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理 第三節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型 分析：績(jī)效管理培訓(xùn)案例！ 解析：績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：績(jī)效管理課程案例分析！ 第二章 績(jī)效管理工具 第一節(jié) 目標(biāo)管理 第二節(jié) 標(biāo)桿管理 第三節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 第四節(jié) 平衡計(jì)分卡 討論：績(jī)效管理經(jīng)典案例討論! 分組：績(jī)效管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程績(jī)效管理習(xí)中的八大陷阱！ 第三章 績(jī)效計(jì)劃 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 第三節(jié) 評(píng)價(jià)周期決策 第四節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的制定 互動(dòng)：績(jī)效管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)績(jī)效管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典績(jī)效管理案例分析示范 第四章 績(jī)效監(jiān)控 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績(jī)效輔導(dǎo) 第三節(jié) 績(jī)效溝通 第四節(jié) 績(jī)效信息的收集 第五章 績(jī)效評(píng)價(jià) 第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架 第二節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)主體的選擇與培訓(xùn) 第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇 分享：企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的績(jī)效管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好績(jī)效管理？ 第六章 績(jī)效反饋 第一節(jié) 績(jī)效反饋 第二節(jié) 績(jī)效反饋面談 第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用 第七章 績(jī)效薪酬 第一節(jié) 薪酬概述 第二節(jié) 績(jī)效薪酬制度 第八章 績(jī)效管理的現(xiàn)狀與未來 第一節(jié) 我國(guó)績(jī)效管理實(shí)踐與前景 第二節(jié) 電子化績(jī)效管理系統(tǒng)及其應(yīng)用 第三節(jié) 績(jī)效管理的歷史回顧與趨勢(shì)分析 結(jié)語(yǔ) 績(jī)效管理層的責(zé)任 戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)網(wǎng)戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)診斷咨公開課戰(zhàn)略績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢等最備的一攬戰(zhàn)略績(jī)效管理胡一夫戰(zhàn)略績(jī)效管理課程大據(jù)客戶求量身定制！