廈門聯創智業企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“廈門聯創智業”)是合伙制的,致力于中國國情,解決企業實際問題、為企業“構建完整管理體系,打造核心競爭力”的實戰型企業管理咨詢機構。 廈門聯創智業由企業管理實戰家、資深管理咨詢師、知名經濟學者、專家和企業家共同發起設立。 廈門聯創智業設專家顧問委員會、董事會、發展戰略研究中心、績效考核研究中心、運營管理研究中心、集團管控研究中心、人力資源研究中心、投資管理研究中心、財務顧問部、市場研究部、企業文化研究中心等業務部門。 廈門聯創智業在企業法人治理結構、運營管控、經營管理模式、業務流程、戰略規劃、企業兼并重組改制、績效管理、組織結構設計、企業文化等方面積累了豐富的企業實戰管理經驗。 廈門聯創智業是國家“211工程”重點建設大學與公司共建的課題研究實踐基地和研究生實習基地。 廈門聯創智業致力于提升企業運營能力、激活企業發展潛能,構建組織結構體系,提供管理價值最大化的思想和工具。重點幫助企業構建完整產業價值鏈、提升企業核心競爭力、創新商業模式,強化運營管理體系,打造核心團隊,系統解決企業市場運作中的戰略發展、組織結構、業務流程再造、資產經營、員工激勵、績效考核、薪酬設計及團隊建設等問題。
公司優勢業務
廈門聯創智業的專家認為:清晰的遠景目標與戰略,合理的組織結構與決策體系,以企業績效管理體系為核心的一體化管理系統,優秀的核心業務流程和信息系統是企業成功的四大要素。
廈門聯創智業的優勢業務有:
1、企業發展戰略:包括公司戰略規劃、業務或產業戰略規劃、職能戰略規劃和戰略執行系統設計;
2、企業績效管理:包括運營計劃管理、責任預算管理和績效評估與考核、激勵機制設計;
3、集團管理控制:包括集團治理結構設計、集團組織結構設計、集團業務整合、集團財務管理、集團績效管理、經營者獎勵制度設計;
4、業務流程設計:包括管理流程、業務流程規劃和設計;
5、企業常年戰略顧問。
木桶原理:木桶盛水的多少取決于其最短的那塊板,企業經營水平的高低取決于企業最弱勢的環節。企業要實現做大、做強的目標,必須克服短肋,增強綜合實力,通過完整的體系筑就企業市場核心競爭能力。企業持續發展與盈利能力取決于管理體系的完整性,這是廈門聯創智業對企業實現目標需求的價值理解。