綜述 1、 職場定義？核心競爭力定義？ 2、 新時期職場素質模型 3、 職場壓力？ 4、 案例 （唐駿-打工皇帝的核心競爭力） 忠誠 1、 忠誠是職場最基本的法則
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單元一：團隊建設篇 一、了解團隊以及團隊的要素 1、 團隊的定義、團體與團隊的區別 2、 為什么需要團隊建設？ 3、 我們的團隊存在哪些問題？ 4、 團隊三要素：領導力、團隊關系和運作方法 5、 團隊
第一部分：時間管理認知 時間管理的自我測評認知 時間管理的定義 時間管理的四個重要特性？ 時間分配及時間價值的測算 ᠑
3. 課程大綱 第一章：客觀理性分析培訓的問題和現狀，了解培訓的影響力模型和戰略價值，知道企業在什么階段需要什么樣的培訓規劃。 30-40分鐘 1.1 培訓影響力模型和戰略價值分析
1、能力模型與戰略的關系 能力模型、企業戰略、學習地圖的含義 能力素質模型與企業戰略和學習地圖的關系 學習地圖——企業大學構建施工圖 ɨ
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