“質量是企業的生命”，這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論，大家已深信不疑。這句話的大概意思是：產品質量沒做好的話，最終就會被消費者拒絕和被市場淘汰，企業產品賣不出去，企業就會倒閉關門，所以，質量好壞事關企業生死存亡，是企業的生命。

質量的重要性被企業充分認識之后，企業一般會下番工夫，積極灌輸品質意識、學習品質管理手法、推動全面質量管理、進行ISO9000質量管理體系認證等等。在狠抓質量之后，企業的質量管理水平有了提高，這種成果又促進了品質管理活動更加深入開展，這時，公司在品質管理上也會提出更高的目標，諸如“追求零缺陷”、“直通率100%”、“精益求精”、“把產品做成精品”等等。

品質管理活動的不斷堅持，總會帶來消費者良好的口碑和公司良好的外在形象，有了這種收益，最終公司會把它提煉成一種文化，常見的品質文化精髓如品質是一種責任，必須對消費者負責；品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現。久而久之，品質成為公司里全員至高無上的追求。

接下去會發生什么事呢，我舉個例子，有一家電子公司生產電子玩具，這種玩具每只大約賣十二、三元人民幣，公司的質量標準是：一付1.5伏的干電池用不了2小時判不合格；電機噪音大于10分貝判不合格；30公分高的平臺落地發生損壞判不合格；前蓋漆面有針眼大的污點判不合格；后蓋有超過0.3公分的淺劃痕判不合格；前后蓋平整度超過0.05公分判不合格；接合縫隙超過0.05公分判不合格；表面不同部件在正常光線下看得出色差判不合格---

根據這種質量標準的要求，結果是產品不良率居高不下，這時整個企業的思維已經被導向如何降低產品不良率，而沒有人去檢討這種品質標準是否過于嚴格，是否大大超過市場的需求，于是企業重新購買了開模設備、注塑機臺、噴涂設備及聘請高素質員工等，同時也對材料商做了重新選擇、改善了生產環境、提高了生產自動化程度等等。

在質量管理無限深入的品質政策引導下，本身利潤非常微薄的電子玩具產品，經過品質全面升級后，產品雖然做成了精品，但正利潤也做成了負利潤了，結局當然令人難堪，這是一種片面追求品質和誤解品質含義的結果。所以，品質是企業的生命，劣質會短命，過于優質會害命。

我們如何正確對待品質管理呢，首先，產品品質的標準應由市場決定而不是由工廠決定，做到滿足市場需求則可，不能將工廠內部的過于寬松或嚴格的標準硬套在市場上。

其次，要認識到質量水平大大于價格水平，是一種價值過剩和浪費，一味地追求精益求精而不考量消費者的合理需求，是一種品質理解的教條主義，是品質貫徹的一種偏離。是對企業最嚴重的危害。