前幾天回到家了，家的感覺依舊那么熟悉，沒變，真好。以前，天天和父母在一起的時候，我就嫌煩，那時候想要是早點長大，不要受他們的管束多好。后來我自己也成家了，和父母也是一年就見上幾次面，那時候才覺得，人這
寫了以下20句和電商或者淘寶有關的個人看法和建議，送給看此篇文章的朋友，哪怕有一句對你有用，我也是開心的。其實說送，有點大言不慚，因為談不上什么金玉良言，也許其中有幾句對你有點用，但是或許對你來講沒什
前幾天發了篇文章，說是屌絲小賣家選擇產品要參考的10大因素，然后又不知道被誰在派代上轉載了，好多人就來問我，說希望，你說的是有道理，但是高利潤的產品，難找啊。我想說，這個問題，我們要辯證的來看，首先，
近日給一家紅酒公司做產品策劃，在做定價策略策劃時，與企業主發生了激烈爭論，原因是我的定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，企業主感覺高得離譜，肯定沒法賣了。這時我對企業主說：“如果你只想賣原來的價
言歸正傳，今天就隨便調侃下互聯網流量。在我看來，互聯網本質上就是一筆流量生意。各大巨頭不惜血本拼入口，從PC端砸到移動端，無非就是獲取更多流量，誰掌握入口誰就壟斷了互聯網生意。對于互聯網公司也一樣，誰
無論你的內文文案多有說服力，或者產品有多杰出，如果無法吸引消費者的注意力，廣告就無法成功。大部分的廣告專家會同意，能夠贏得注意力的標題才是廣告成功的關鍵要素。建議你準備一個資料夾用來搜集一些精選范例，
我雖然在做營銷但我一直在反思一個問題，我們在利用人性中的“貪”在做營銷的時候，實則是在鼓勵大家“貪”，用各種的獎賞，各種的獎品來激發大家對活動的參與，利用“貪”來實現營銷效果是很直接很暴力，但是對品牌
導讀：流量來源有60.7%來自Facebook, 只有4.9%來自GOOGLE，創始人DeLong, 這個哥們31歲，對內容的把控有非常獨到的眼光，每天都能夠找到讓無數人愿意分享的內容。而且DeLon
富士康、三星、華為、格力，這些耳熟能詳的知名企業，也曾成為雇傭童工、過勞死、血汗工廠的代名詞。如今，隨著互聯網行業競爭的白熱化，越來越多的業內人開始抱怨有關于職場中遇到的種種不公：沒有加班費;管理混亂
導語：有太多案例證明，那些善于“紙上談兵”、缺乏技術背景的內容生產者并不是合格的創業者，而網易創業幫的存在和崛起正在刷新這種認識。 中國的門戶網站一向是創業者的輸出地，但是沒有一家公司像網易這樣貢獻了
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