培訓時間：2-3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述行政管理的操作精髓 案例指導：分析行政管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握行政管理的技能提升方法 行動建議：職業技能培訓-行政管理的職業技能培訓課程的實戰模擬練習 提升建議：引爆行政管理潛力的行動方案 培訓背景： 在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）！和評價方法！ 培訓大綱：蔣東青老師的《職業技能培訓-行政管理的職業技能培訓課程》課程主內容概括 第一講公共預算 第一節公共預算概述 一、公共預算的含義 二、公共預算的功能 三、公共預算的目標 第二節我國預算過程中預算的參與者、職能與預算周期 一、預算參與者及其職能 二、預算周期 第三節預算編制與審批 一、我國預算的編制、審批程序 二、我國政府預算編制原則 三、 編制方法 四、人大審查、批準政府預算 第四節預算執行 一、 控制與靈活性的權衡 二、財政管理周期 三、我國預算執行存在的主要問題  分享：行政管理的24字方針 分享：企業行政管理的“三駕馬車” 行政管理講師百寶箱：相關成功案例精選 第二講職業技能培訓-行政管理的職業技能培訓課程之行政信息 第一節行政信息概述 一、行政信息的內涵 二、行政信息管理的產生發展及其研究視角 三、行政信息管理標準化 第二節行政信息管理的內容 一、行政信息管理體制 二、行政信息采集管理 三、行政信息存儲 四、行政信息分級分類 五、行政信息公開 六、行政信息交換共享 第三節行政信息開發利用 一、行政信息開發利用概述 二、行政信息開發利用戰略 三、行政信息法制建設 行政管理培訓的葵花寶典 行政管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的行政管理案例集 第三講政策過程與政策分析方法 第一節政策過程 一、政策議程建立 二、政策方案形成 三、政策決定 四、政策執行 五、政策評估 第二節政策分析的方法 一、定性分析與定量分析 二、專門的分析方法 分享：行政管理內訓的三種武器 行政管理實戰密碼:策略?技巧?案例 行政管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第四講政府公共關系與行政溝通、行政協調 第一節政府公共關系 一、政府公共關系的含義和特征 二、政府公共關系在中國 三、政府公共關系的任務 四、政府公共關系實務舉要 第二節行政溝通 一、行政溝通的概念和要素 二、溝通主體：行政組織和組織化了的個人 三、溝通內容：行政信息 四、溝通渠道：質量與選擇 五、溝通對象：受眾心理與狀態分析 六、溝通效果對行政過程的影響 第三節行政協調 一、行政協調的概念和作用 二、行政協調的基本原則、主要模式和方法 分享：行政管理培訓的新金科玉律！ 行政管理深度剖析:疑難問題與解決對策 行政管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第五講行政倫理第一節行政倫理概述 一、行政倫理：興起背景與發展態勢 二、行政倫理的功能 第二節行政倫理的結構與內容：組織倫理與個體倫理 一、行政組織倫理 二、行政人員倫理 第三節行政倫理的基本問題：責任及其履行 一、主觀責任與客觀責任 二、內部控制與外部控制 第四節當代中國行政倫理：規范建構與行為約束 一、當代中國行政倫理規范的來源 二、當代中國行政倫理規范的內容 案例：麥當勞的行政管理UP計劃 分享：行政管理培訓師一句話說清楚行政管理 行政管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道 第十二講職業技能培訓-行政管理的職業技能培訓課程之行政法治 第一節行政法治概述 一、行政法治的含義 二、行政管理的法律邏輯 三、西方國家法治行政的歷史演進 第二節行政立法 一、行政立法的含義 二、行政立法的權力配置 三、行政立法監督 第三節我國行政管理的法治化 一、我國行政管理法治化建設的目標 二、我國行政管理法治化的主要內容 討論：企業行政管理的八面金剛 案例：一次失敗的行政管理培訓案例 分組：如何打通企業行政管理的任督二脈？ 職業技能培訓-行政管理的職業技能培訓課程總結。