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培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓講師：蔣東青 培訓對象：企業中高層管理者 培訓背景：營銷渠道管理培訓部分講程，此培訓使學員們領悟到： 營銷渠道概論、營銷渠道的基本成員、營銷渠道戰略、營銷渠道設計、營銷渠道的沖突與合作、營銷渠道績效評估與調整。 培訓大綱：營銷渠道管理培訓部分程主要內容概括： 第1部分 營銷渠道概論 第一講 營銷渠道及其功能 第二講 營銷渠道的基本結構 第三講 營銷渠道的系統結構的發展 第四講 營銷渠道的競爭優勢的構建 第2部分 營銷渠道的基本成員 第一講 制造商 第二講 批發商 第三講 代理商 第四講 零售商 第五講 消費者或用戶 第3部分 營銷渠道戰略 第一講 營銷渠道戰略及其重要性 第二講 營銷渠道戰略的制定 第4部分 營銷渠道設計 第一講 營銷渠道設計的目標和原則 第二講 營銷渠道設計的程序 第三講 渠道成員的選擇 第四講 渠道的創新與再造 第5部分 渠道管理和控制 第一講 渠道管理及目標 第二講 渠道管理的內容 第三講 營銷渠道的控制 第6部分 營銷渠道的沖突與合作 第一講 渠道的沖突概述 第二講 營銷渠道沖突管理策略 第三講 竄貨及防范 第四講 產銷戰略聯盟 第7部分 營銷渠道績效評估與調整 第一講 營銷渠道評估 第二講 服務質量審計 第8部分 物流與供應鏈管理 第9部分 國際營銷渠道管理 營銷渠道管理培訓總結 以上的課綱介紹了我們老師的講課大部分內容，如果你有什么需要的地方可以和我們聯系，同時我們老師也會根據企業商家的需要來修改我們的課程內容。