培訓時間：2天 培訓講師：蔣東青 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 培訓背景：團隊管理培訓-打造優勢營銷團隊培訓課程打造優勢營銷團隊培訓課程您將學習到:對于銷售人員來說，一個不專業的銷售行為，會讓你失去顧客；對于管理者而言，銷售管理技能缺失，不僅沒有好的績效，還會影響企業品牌和企業可持續發展。商場如戰場，銷售隊伍就是企業占領市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往問題最多，許多企業常常遭遇這樣的困境。 培訓大綱：團隊管理培訓-打造優勢營銷團隊培訓課程主內容概括： 一、銷售認知 銷售人員的素質要求 銷售人員的常見問題分析 二、業績管理 設計和分解銷售指標  市場區域劃分 營銷組織設計  銷售人員的薪酬設計 三、團隊管理培訓-打造優勢營銷團隊培訓課程之回款管理 沒有回款的交易是殘缺的 不回款的背后 處理回款5原則 促進回款9秘訣 四、銷售團隊的組織鍛造 銷售團隊的管控核心 生產力來源——指標管理 生產力來源——重點客戶管理 生產力來源——時間管理 五、銷售團隊的個體成長 銷售人員各時段的輔導藝術 新人的成長 中期員工的成長 “老人”的作用發揮 六、銷售團隊建設 授權——實質與宜忌 控制——手段和方式 執行——要素與境界 激勵——原則與技巧 創新——理念和辦法 七、優秀銷售團隊的四高特征 八、優秀銷售團隊的四個管理指標 九、優秀銷售團隊的修煉之道 十、銷售人的職業生涯管理 團隊管理培訓-打造優勢營銷團隊培訓課程總結。上的課綱介紹了我們老師的講課大部分內容，如果你有什么需要的地方可以和我們聯系，同時我們老師也會根據企業商家的需要來修改我們的課程內容。