黃子豪老師，亞洲戰略管理專家，亞洲咨詢培訓界權威，上海交大EMBA、西安交大MBA總裁班特聘講師，中國藍十字工程組織專家委員，清華大學人文智慧課堂核心教授，商海商略咨詢集團執行總裁，具有12年的大型國企和民企管理實操和專職咨詢工作經驗。曾擔任深圳三九醫藥董事會、深圳觀瀾高爾夫球會、深圳海王集團高級顧問，親自輔導過圣象地板，上海紅星美凱龍，南方都市報業集團，中國人壽保險，紅寶石(廣州)珠寶首飾，廣州白大夫，上海永琪美發連鎖，彭氏(香港)國際化妝品，哎呀呀韓國飾品，觀瀾湖高爾夫球會，中國聯通，中國移動通訊集團，中國電信，創維集團，TCL集團，美的集團，中原地產，廣州本田等一百多家企業，特別擅長企業集團管控、企業組織優化及管理責任體系構建、人力資源、薪酬體系設計、績效管理、流程梳理及再造、企業項目化運作等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。
　　　主講課程：集團戰略制定、管控、管理責任體系構建，流程運營下的制度保證體系，全面績效管理、薪酬設計與激勵，企業高層管理技能、中層管理技能、班組長技能提升等為主要內容，講授風格在通用理論導入的基礎上，結合對受訓企業和受訓學員的現實需求，注重案例分享、注重實操方法和工具的導入及受訓人員的技能提升。其代表作《商戰兵法》、《領袖戰略思維》、《領袖戰略布局》、《領袖運管系統》、《領袖育才系統》、《品牌建設系統》、《企業戰略診斷系統》、《總裁執行力導入系統》等被譽為21世紀老板的圣經。