狼性管理(金明)

 就是如何訓狼的學問了。如果按照我們上面的方法實施，那么我們每一個旅游企業市場部的成員肯定是一群狼，按照狼的性格，是比較孤傲不合群的，如何去統帥管理這群狼，讓他們發揮威力，就需要藝術了。

　　對于我們基層員工與中層經理人來說，一定要了解--在狼群中，小狼為了向頭狼表示尊敬，要四腳朝天，把脖子和腹部暴露給頭狼，于是頭狼做撕咬狀，小狼不逃走，頭狼才接納它成為狼群中的一員。

　　企業培訓講師譚小芳（預定譚老師狼性營銷團隊培訓課程，請聯系********）認為，在旅游企業中，一個全透明的下屬，才讓上司感到安全，才能認清你的能力，才能更好地用你。你尤其要把自己最柔軟的一塊，展示給上司，讓上司看到你的優點，更要讓他看到你的缺點和欲望。上司感到已經掌控住了你，于是有了安全感，于是感覺很爽，這樣你就有了更多的機會。

　　但是值得一提的是，我們的過度管理將團隊的狼性變成了羊性，則是得不償失的。要知道，一只狼由于過多的訓練和約束而成了一只羊，恐怕他連羊的生存能力都沒有了。我們很多企業高管最希望員工部下既具有狼的執著、堅定，又象羊一樣溫順--這個愿望基本就實現不了了。

　　最后補充一下：如果說我們的營銷人應該狼性十足，那么策劃人就應該做狡猾的狐貍。下節課我們就講一講策劃的"狐道之道"。
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