【課程設計背景】

1、為什么上了6年的ERP發揮不了作用

2、為什么倉庫里的物料越來越多？

3、為什么倉庫的空間變得越來越小？

4、為什么倉庫的帳物卡總是不一致？

5、為什么倉庫里的物料常常找不到？

6、為什么不符合規格的物料進了倉？

7、為什么和供應商的對帳經常出問題？

8、為什么車間可以隨心所欲的補料？

9、為什么倉管員頻頻流失？

10、為什么盤點老是有差異？

11、倉庫該如何管理？

12、倉庫該如何控制？

【課程設計內容】

一.    倉庫管理中的常見問題有哪些?

二.    倉庫在現代企業管理中應有的作用

三.    如何扭轉這種實際與作用不符的局面?

四.    倉庫管理從規劃開始

五.    倉庫管理的人選

六.    倉庫的收貨控制

七.    倉庫的領發料控制

八.    倉庫的退補控制

九.    倉庫的成品控制

十.    倉庫管理的常見方法