如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 第一講 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用……2 1．引言 2．班組長(zhǎng)的地位和使命 3．班組長(zhǎng)的重要作用 第二講 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)……5 1．班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 2．角色認(rèn)知——對(duì)自己和
21世紀(jì)中層心智革命 21世紀(jì)中層革命的時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 黃文革 (一)世界三次管理革命的歷程 • 世界三次管理的革命，給企業(yè)的變化將是根本性的變革。從計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制到目標(biāo)、價(jià)值
有 效 溝 通 人的一生就是溝通 • 注意力 • 記憶力 • 理解力 • 思考力 • 行動(dòng)力 • 表達(dá)力 一、本體論與相對(duì)論 本
人類(lèi)的發(fā)展近百億年，從簡(jiǎn)單的生存群居合作勞動(dòng)到農(nóng)業(yè)畜牧發(fā)展，近百年的迅速發(fā)展的現(xiàn)代工業(yè)革命乃至信息化的到來(lái)，并沒(méi)有給現(xiàn)代人帶來(lái)更多的幸福感和快樂(lè)感，人類(lèi)幾乎忘了生命的終極目標(biāo)。 應(yīng)該說(shuō)不管個(gè)人和團(tuán)體組
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