庫存對于商家來說，似乎是一個永不老去的話題。庫存過多嚴重影響企業發展，幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。今天，小編就來和您探討如何促進銷售、控制庫存。一、充分發揮暢銷款的潛力，突出主推。1、為什么
ZARA全年要生產大約12000款衣服，一年52周，平均每周大概23款。但所有的款式不會在每個專賣店都上架，每個店平均每周上兩次新款，大概每次也有50多款。一般服裝企業別說一周，就是一個月也上不了這么
在我們的服裝店里，我們經常會遇到這樣的顧客，一直拼命試穿，卻遲遲不買單，或者最后買了個最便宜的，對于店員來說，時間花了，精力費了，最后卻是徒勞無功。到底該怎樣才能處理這樣的情況呢?有什么辦法讓我們的付
對于大多數服裝企業，每次換季后留有庫存是必然的、也是正常的。雖為正常，但庫存的消化也是企業頭痛的問題，現在清理庫存的方法不少，但效果往往不理想，要么操作做起來過于繁瑣（例如換標簽）要么切貨（給出的價格
客戶：廣東蒙娜麗莎集團有限公司 地點：山西省 - 太原 時間：2013/11/28 0:00:00 主講課程《業績目標管理與達成》
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