陳愷,陳愷講師,陳愷聯(lián)系方式,陳愷培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)金融,資本運營,財務(wù)管理
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    互聯(lián)網(wǎng)金融,資本運營,財務(wù)管理

    北京 50 ~ 60 歲
    《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《資本運營與金融工具的應(yīng)用》 《資本運營之道》 《管理者的財務(wù)智慧》 《企業(yè)投融資管理》 《總經(jīng)理的財務(wù)管理》 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
    ¥37500 元/天
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    簡介 查看>>
    陳愷—中國互聯(lián)網(wǎng)金融、資本運營專家  
    曾在500強企業(yè)金蝶軟件、浪潮集團擔(dān)任高管  
    多次接受長江日報、南方都市報財經(jīng)專訪  
    北京大漢九鼎研究院執(zhí)行院長  
    北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班主講教授 

    【資歷背景】
    十幾年多年來一直從事企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實踐研究,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。授課既有理論深度、又能緊密結(jié)合實際,深受學(xué)員好評。
    北京大漢九鼎研究院執(zhí)行院長
    全國財務(wù)總監(jiān)資格認證體系主講專家
    注冊管理會計師培訓(xùn)體系的主講專家
    北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心研究員
    曾在500強企業(yè)金蝶軟件、浪潮集團擔(dān)任高管
    長期擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高校的學(xué)位班、總裁班、MBA課程班的主講教授

    研究領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)金融、財務(wù)管理、資本運營。

    【品牌課程】
    《資本運營與互聯(lián)網(wǎng)金融》、《公司財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)分析工具》、《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《
    課程 更多>>
    [陳愷]非財務(wù)人員的財務(wù)管理
    課程提綱一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理?1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。2、財務(wù)管理的二條主線,三個層次。二、如何看待會計工作?1、會計核算:理解會計核算的六字真經(jīng)。2、稅收籌劃:需提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。3、財務(wù)分析:如何讀懂三張報表。4、內(nèi)部控制:查錯防漏還是高層的風(fēng)險治理?5、全面預(yù)算:預(yù)算的精髓是什么?三、財務(wù)管理的內(nèi)涵1、小微企業(yè)需要融資嗎?2、虧損的項目是否值得投資?
    2015-08-29
    [陳愷]資本運營與互聯(lián)網(wǎng)金融
    ★培訓(xùn)收益:本課程并非理論性研究,而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融實踐的模式應(yīng)用與經(jīng)驗分享,面向金融互聯(lián)網(wǎng)化的實際課題,以系統(tǒng)化的應(yīng)用視角,結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)的最新研究和標(biāo)桿實踐,與您分享互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)資本運作之道最新實踐。★培訓(xùn)對象:企業(yè)的所有者和投資者;企業(yè)的決策層和管理層,包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等;會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,總會計師及其他高級管理人員課程提綱一、融資者的幾個誤區(qū)1、盈利的
    2015-08-29
    [陳愷]管理者的財務(wù)智慧
    《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱 一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理? 1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。 2、財務(wù)管理的二條主線,三個層次。 二、如何看待會計工作? 1、會計核算:理解會計核算的六字真經(jīng)。 2、稅收籌劃:需提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。 3、財務(wù)分析:如何讀懂三張報表。 4、內(nèi)部控制:查錯防漏還是高層的風(fēng)險治理? 5、全面預(yù)算:預(yù)算的精髓是什么? 三、財務(wù)管理的內(nèi)涵 1、小微企業(yè)需要融資嗎? 2、虧
    2014-06-20
    [陳愷]資本運營與金融工具的運用
    一、揭開資本運營的面紗 資本運營的必要性 如何理解資本運營 二、融資者的選擇 融資過程中的一些誤區(qū) 供產(chǎn)銷循環(huán)中金融工具的運用 資本一定來源資產(chǎn)負債表的右邊嗎? 融資者的創(chuàng)意 如何配置資本結(jié)構(gòu) 長、短期資金的籌資決策 三、投資者的游戲 虧錢的項目一定不可行嗎? 如何確定企業(yè)不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo) 如何私募股權(quán)投資? 如何理解資金的退出渠道? “對賭協(xié)議”的金融原理 套期保值、投機套利 Ipo上
    2014-06-19
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