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    葉建華:談項羽的沉舟效應
    2016-01-20 3732

      從項羽的沉舟效應我們能得到哪些啟迪?

      項羽的沉舟效應不僅成為古人效法的典范,創造了無數的經典,而且對于當代具有積極影響,眾多案例做出了詮釋,給人們有益的啟迪。

      1、堅韌是成功的品質

      馬克思的女兒勞拉曾問父親:“您認為男人最好的品德是什么?”馬克思回答:“意志堅強。”

      科學家愛迪生說:“偉大人物最明顯的標志,就是他有堅強的意志。”

      尼克松說:“有建樹的領袖人物,都具有堅強的意志,而且懂得如何調動別人的意志。”

      丘吉爾是英國著名的政治家、畫家、演說家、作家,1953年諾貝爾文學獎得主,曾于1940-1945年及1951-1955年期間兩度任英國首相,被認為是20世紀最重要的政治領袖之一,帶領英國獲得第二次世界大戰的勝利。被美國雜志《展示》列為近百年來世界最有說服力的八大演說家之一。2002年,BBC舉行了一個名為“最偉大的100名英國人”的調查,結果丘吉爾獲選為有史以來最偉大的英國人。

      1948年的一天,牛津大學邀請丘吉爾做演講。丘吉爾演講的題目是“我成功的秘訣”。在這次演講中,丘吉爾講了這樣一段話:“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是,決不,決不放棄;第三是,決不,決不,決不放棄。”

      在全球華人富豪當中,臺塑集團董事長,人稱“塑膠大王”的王永慶是憑個人奮斗走向成功的典型代表,被稱為臺灣的“經營之神”。王永慶出生在臺北一個貧苦茶農家中,小學畢業就開始在一家米店打工,此后他開過米店,積攢了一定的家底。他經過長期觀察和思考,看到了聚氯乙烯塑膠粉行業的發展潛力,在做好知識和人才準備之后,于1954年登記設立了臺灣第一家塑膠工業有限公司,王永慶自任董事長。由于規模太小,日本同類產品物美價廉,充斥臺灣市場,使公司的產品大量積壓,公司面臨倒閉的危險。此時,許多股東喪失了信心,紛紛退股,在公司面臨生死考驗的關頭,王永慶決定破釜沉舟,毅然變賣自己的家產,收購了其它股東的股份,獨自經營。王永慶突破臺灣小天地,將目光投向了世界,將產品銷往海外。他在產品過剩的時候,再次破釜沉舟,加大投入,不斷擴大生產規模,延伸產品鏈,提高附加值,終于使企業起死回生,逐漸打造成世界級石化企業,王永慶最終在商業上獲得成功,成為臺灣首富。

     2、水滴雖小可以穿石。

      中國有一句“水滴石穿”的成語,意思是:水不停地滴,石頭也能被滴穿。比喻只要有恒心,不斷努力,事情就一定能成功。

      我們應當從“水滴石穿”和“水流成槽”的自然現象中得到許多感悟。一個人要想成功,必須向雨水那樣,寧靜致遠、矢志不移、持之以恒。水滴能否穿石?水流能否成槽?關鍵是要找到屬于自己的那塊“石頭”和那條“石槽”。

      當今社會,知識爆炸、信息海量,誘惑人的東西非常之多,不少人缺少定力、追求名利、朝三暮四、終難成事。因此,根據自己的興趣和自身優勢,選擇一個好的職業和行當,一直努力下去,必將事成,會在人生的道路上留下屬于自己的烙印。

      3、滾動的石頭不長苔。

      明朝時,某公腦子活絡,人也勤奮,又想做一番事業,富有創業激情。

      當地雨水較多,賣雨具的生意紅火,某公就拜師學起了做雨具。三年學成之時,卻遇上了大旱。這時挑水的木桶十分暢銷。某公一尋思,又去學做木桶。辛苦三年,學成之后,偏偏又遇上兵荒馬亂,此時兵器生意火爆。

      此時的某公沒有了主意,感嘆道:“天不助我也,天公不作美哉!”

      細想一下,是天公不作美嗎?

      其實是老天以萬物為芻狗,對待眾生是公平的。這是天公對那些沒有主見,只會跟風湊熱鬧的人的一種教訓。這就是滾動的石頭不長苔。

      時下跟風者甚多。呼拉圈熱,許多人去經營呼拉圈;空調熱,許多廠家去生產空調;前段時間股市熱,許多人借款甚至將住房抵押貸款去炒股,結果落得血本無歸,步明朝某公后塵者比比皆是,這些跟風者難免會留下“天公不作美哉”的遺憾。


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