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    黃志偉:六頂思考帽,高效討論會(huì)的神器
    2016-01-20 13394

           說到討論會(huì),大家最忌憚的恐怕就是一言堂、獨(dú)角戲,出口千言、離題萬里,議而不決、拖沓冗長(zhǎng),參會(huì)者不僅要忍受身體上的折磨,還要飽受精神上的摧殘,可謂是身心疲憊,那么如何擺脫這種狀況呢?讓我們一起來分享高效討論會(huì)的神器:六頂思考帽。

           盲人摸象是我們耳熟能詳?shù)墓适拢總€(gè)摸象的盲人對(duì)大象的描述各不相同,有的說大象像一堵墻,有的說大象像柱子,還有的說大象像鞭子。。。。。。,為什么他們會(huì)得出不同的答案呢?因?yàn)樗麄兠總€(gè)人都只摸到了大象身體的一個(gè)部位,據(jù)此得出結(jié)論顯然很片面,如果要比較準(zhǔn)確的描述大象,對(duì)這些盲人而言就應(yīng)該變換位置,將大象全身摸個(gè)遍。

           再舉個(gè)例子,有個(gè)朋友跳槽去一家公司不久,有一次出差回來,第二天很早就到公司了,結(jié)果到了上班時(shí)間還有一名下屬?zèng)]到,平時(shí)這名下屬表現(xiàn)就不是很好,因此他就此推斷在他出差期間這名下屬很可能經(jīng)常遲到、偷懶。當(dāng)然,他的判斷可能正確,也可能不正確,只有當(dāng)他查閱了考勤記錄、多向其他人了解之后才能得出比較準(zhǔn)確、客觀的結(jié)論。

            這兩個(gè)例子都是我們使用傳統(tǒng)思維時(shí)容易出現(xiàn)的問題:以小見大、以偏概全,如果要對(duì)問題有個(gè)全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)該使用平行思維,而六頂思考帽正是平行思維的有力工具。

            六頂帽子,六種顏色,六個(gè)方向。

            1、白色思考帽

            ?    含義:白色顯得中立而客觀,白帽思維代表客觀的事實(shí)和數(shù)字。

            ?    使用方法:通常用在思考過程一開始的時(shí)候,提供一個(gè)思考的背景。

            2、紅色思考帽

            ?    含義:紅色暗示憤怒、狂暴等情感特征,紅帽思維代表情緒上的感覺、直覺和預(yù)感。

            ?    使用方法:在思考過程中表達(dá)自己直接的感受。

            3、黑色思考帽

            ?    含義:黑色是陰沉、負(fù)面的。黑帽思維考慮的是事物的負(fù)面因素,它是對(duì)事物的負(fù)面因素進(jìn)行邏輯判斷和評(píng)估。

            ?    使用方法:在思考的過程中,我們需要考慮風(fēng)險(xiǎn)、障礙、潛在的問題,以及負(fù)面因素。

            4、黃色思考帽

            ?    含義:黃色代表陽(yáng)光和樂觀的,黃帽思維包含著希望與正面思想,積極尋找事物的閃光點(diǎn)。

            ?    使用方法:在思考的過程中探尋事物的價(jià)值和利益,然后為他們尋找合理的證明。

            5、綠色思考帽

            ?    含義:綠色代表生機(jī),綠帽思維則代表創(chuàng)造力,產(chǎn)生新的想法和新的看待事物的方式。

            ?    使用方法:在思考的過程中提出創(chuàng)造性的意見,尋找多種可能性的選擇,看看還有沒有新的辦法。

            6、藍(lán)色思考帽

            ?    含義:藍(lán)色是冷靜的,也是天空的顏色;藍(lán)帽思維代表思維過程的控制與組織,它可以控制其他思維。

            ?    使用方法:對(duì)思考的主題加以定義,做出概要、縱覽和結(jié)論。監(jiān)督思考的過程,確保人人遵守游戲規(guī)則。

            在討論會(huì)時(shí),如果我們能夠合理的使用六頂帽子,那么就能夠讓會(huì)議富有成效。各位朋友,你會(huì)用了嗎?

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