農資產品想讓種植大戶尖叫并瘋狂購買有一個中心，三個思維模式。 一個中心就是“一切以種植大戶體驗效果及使用便捷為中心”。三個思維模式就是： 一：痛點思維，如何找到種植大戶最痛的那一根針，即大戶最關心的核
農資中小企業未來發展的4條之路 1把企業當老婆養（絕對自信的自己玩。資金雄厚，技術管理都獨立 2、把企業當兒子養 （養大兒子去娶老婆生一堆兒子，上市，去并購 3、把企業當女兒養（優秀女兒嫁出去或者
當員工一紙辭職信遞交到你面前的時候，你會大吃一驚：“怎么會要走？你做的那么好，我明明那么器重你。” 其實，一個員工的辭職，很少是一時沖動，當一個深思熟慮的辭職申請擺著領導者面前的時候，大多已經無力挽回
在農資經銷時，我們常常會遇到很多潛在的客戶，這些潛在的客戶又分為了不同的類型，與不同類型的潛在客戶有不同的溝通應對技巧，掌握住了這些技巧，就能讓潛在客戶為我們買單了。1、陌生的潛在客戶 認識陌生的潛在
營銷人員剛入行，猶如躁動于母體的馬上要呱呱落地的成熟嬰兒，對外面的世界充滿了期待，拼命地往外探頭。但是嬰兒再成熟畢竟是嬰兒，要很好地走好營銷這條路需要練的功力還很多。 營銷人員的成長之路，無速成之說，
關于愛，做一個溫暖的人，用加法的方式去愛人，用減法的方式怨恨，用乘法的方式感恩，你會發現全世界都會向你微笑！用感恩的心情看世界，你會覺得一切都特美好！ 感恩的力量是無窮的巨大的。關于溝通，聞“諍言”不
逆向思維是指打破固有思維模式，突破常態的一種思考問題的方法。它是思維中較高級別的一種方法。數據分析需要逆向思維，生活中需要逆向思維，企業運營中同樣需要逆向思維。缺陷與市場，從尋常眼光看，確實存在著難以
企業在招聘的過程中，留人、育人讓企業的人資及老板很傷腦子，怎么樣才能留住企業想要的人呢？這樣給新入職的員工進行培訓呢？這里告訴大家！第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左右）1、給新人安排
企業在招聘的過程中，留人、育人讓企業的人資及老板很傷腦子，怎么樣才能留住企業想要的人呢？這樣給新入職的員工進行培訓呢？這里告訴大家！第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左右）1、給新人安排
員工為什么離職，一直是困擾中小企業的難題。如何降低員工的離職率，必須從研究員工為什么離職開始？ 員工離職，特別是老員工的離職，對于大多數情況下實際上是一個雙輸的格局。 企業損失了熟悉公司業務和文化的干
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