一個老板能否把公司干好經(jīng)營好，基業(yè)長青，一個店店主能否把店面經(jīng)營好，生意和人氣不錯，有諸多因素，在此不詳談。但通過與大量的老板和經(jīng)銷商及店主深入接觸及交流得出，做得好的老板經(jīng)營公司最核心的就是經(jīng)營兩字"勢"和"場"。
首先是老板的內(nèi)勢和內(nèi)場能量，是自我激勵的高手，能讓自己無比的興奮和狀態(tài)達到一流。一個不能影響自己的老板是不可能影響到員工和客戶的。自己就不興奮何談讓他人激動。
所以說，氣勢和氣場，勢能和場能很弱的老板很難把企業(yè)和店面做好經(jīng)營好。做事不麻利，說話不干脆，演說沒激情，互動交流很麻木等等，都是弱勢和弱場的表現(xiàn)。
接下來是老板的外勢和外場能量，體現(xiàn)在能讓他人和員工無比的興奮而充滿斗志，或者讓員工有一種強大的敬畏感，而且人際關系也很好。因為它的出現(xiàn)或者到來，或者再發(fā)表個演講，做個現(xiàn)場互動交流，整個"場"活躍了，沸騰了，大家也覺得爽起來了。因而在公司在當?shù)匾渤闪嗣艘粋€啊。
做老板就是利用現(xiàn)有的"場"的能量，把“勢”造到極致，進而達到想要的結果。即使場不夠理想，他也會用自己的外勢補充。如果'場"足夠好，那就會發(fā)揮得更加淋漓盡致。
如此良性反復循環(huán)，自己因此變得強大而，而“渡”他人也強大起來。 所以練就好自己的氣勢，經(jīng)營好自己的場能，是經(jīng)營好公司的關鍵。
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