近些年，大家對農化產品的技術營銷和技術服務的接受度和關注度越來越高。技術營銷也是一種營銷，有銷量是關鍵。那么現在的市場環境中新產品推廣、成熟產品上量、老產品維持銷量有什么好方法嗎？在這篇文章中，作者將詳細講解最為關鍵的一種營銷手段——示范試驗推廣，并通過本文解決以下4個問題：
1、為什么要做示范推廣？
2、示范推廣有哪幾個活動？
3、示范推廣有哪幾個步驟？
4、農民會課件應該怎樣設計？
為什么要做試驗示范？
隨著土地集中速度加快，種植大戶越來越多，而種植大戶和普通農戶相比其購買習慣發生變化：
1、基地或種植大戶對農藥的消費會更關注品牌而非價格與促銷。
2、種植大戶更喜歡試用新產品、能更多的看到產品的效果，他們才會購買。
3、關注售后服務，比較容易接受全套作物解決方案。
4、關注產品對作物的增產效果。
以前農藥企業銷售產品的方式是：企業——經銷商——零售店——農戶，企業遠離消費者，不能了解到真實的市場信息，在市場營銷上往往做得多是針對渠道的，而不是直接面向消費終端。試驗示范推廣可以讓農藥企業直接面向農戶，了解真實需求，然后針對農戶需求策劃產品和制定促銷方案。
試驗示范推廣的目的：
1、讓農民了解我們的產品，購買我們的產品
2、改變零售商不能賣或不能多賣的看法
3、促進其二次進貨，達成銷售目標
4、擴大公司及產品在當地的影響
試驗示范是營銷方式的一種——體驗式營銷，即我們自己體驗、客戶體驗、農戶體驗。打動零售商，讓零售商全面認識產品，會賣產品。
示范推廣的“4、3、2、1”
4個活動：示范試驗、組織觀摩、店面促銷、農民/促銷會
3個步驟：事前準備、活動執行、事后跟蹤
2個要素：動作、技巧
1個中心：打動零售商
第一個活動，試驗示范
（1）事前準備
動作：市場調研、制定方案、準備工具、選大品、選大店、選大戶、選時間、選地塊；
技巧：主要病蟲害、主流產品、用藥習慣、公司大品、潛力產品、合作意愿、有影響力、提前量。
農戶交流3句話：此病不防是不是會這樣？是不是需要這么一個藥？就用我們的產品！
（2）活動執行
動作：查天氣、配藥施藥、科學方法、拍照記錄、取樣調查、成果歸納；
技巧：晴天，下午、交通便利、影響力、病蟲草害基數、清水配藥、濃度、噴霧、小區對照、全程跟進記錄。
（3）事后跟蹤
動作：示范戶、回訪、效果好、插牌地塊維護、準備觀摩、資料整理、KT版上墻、總結傳播；
技巧：插牌設計、統一管理、示范地維護、農戶關系保持、作物效果、選時間安排觀摩、試驗過程、資料整理、總結制作成宣傳資源。
第二個活動，組織觀摩
（1）事前準備
動作：確定時間、準備物料（宣傳材料、講稿、樣品、禮品、現場設備）、召集人員；
技巧：示范效果趁熱打鐵，現場布置要醒目，賣點突出，示范戶、客戶講稿提前溝通，現場設備要檢查，樣品堆頭。
（2）活動執行
動作：人員到場、現場講解、現場互動、禮品發放、促銷活動；
技巧：入口、出口、線路，人員登記，以提問開始，講故事，有噱頭，農戶體驗，有獎問答，零售商鼓動。
（3）事后跟蹤
動作：促銷意向、備貨進貨、信息整理、案例傳播；
技巧：算賬、效益打動、氣場強、宣傳上墻、提前溝通、現場設備、檢查、樣品堆頭。
特別提醒
在開展觀摩會期間，最好能留下有傳播價值的影像資料，比如，訪談錄、試驗示范對比圖片等等，為之后的店面促銷與復制做足準備。
示范觀摩成功評判標準：
1、示范田對農戶的影響
2、會議組織的動作高效
3、會議到場的人數合理
4、會后的成果增量樂觀
5、客戶滿意度提升指數
第三個活動：店面促銷
（1）事前準備
動作：零售店溝通、信息采集、物料準備、產品準備、提前宣傳、門店布置；
技巧：促銷時間、促銷政策、費用分攤、示范照片、講解演練、實物標本、人員配備及分工。
跟農民說三句話：什么樣的藥能有這個效果？什么樣的產品才是好產品？我手里拿的就是這個產品！
3句話搞定零售店：是不是認可了這個產品？好產品是不是需要推廣？你準備什么時候開現場布置？
（2）活動組織
動作：現場布置、人員分工、宣傳造勢、產品促銷
技巧：條幅、噴繪、KT版，產品堆頭，播放音樂或宣傳片，路口發放單頁，禮品發放及登記，中獎信息傳播，配方推薦；
（3）事后跟蹤
動作：清理現場、成果匯總、跟進回款、溝通補貨、效果評估、案例傳播；
技巧：當場盤點、打動客戶、回款、補貨、復制。
店面促銷小結：一個方案、兩手準備、三大熱賣。
一個方案：時間，地點，確定促銷會的形式、流程、人員安排等，費用分擔；
兩手準備：
（1）宣傳物料的準備，總結觀摩會的效果，增加客戶信心，準備好對比資料，增加農戶購買欲望；宣傳促銷信息（單頁、車體宣傳等），爭取最大量的農戶到場參加。
（2）產品、禮品、樣本的準備：和客戶溝通后備足貨源，準備相關的禮品，病蟲草樣本準備。
三大熱賣：
1、場面組織要熱；
2、互動答疑要熱；
3、銷售送禮要熱。
店面促銷總結：
1、促銷成果匯總；
2、跟蹤客戶回款、補貨；
3、效果評估，總結改進。
第四個活動：農民/促銷會
（1）事前準備
動作：示范、觀摩會資料收集、確認時間和地點、下地拜訪農戶、收集農戶最關心問題、課件制作、農戶召集、會場布置、禮品準備；
技巧：多提問、課件邏輯性強、學會當地語言、多圖少字、壓縮病蟲害數量、會場布置方便交流、樣品擺放在要道；
注意：會前田間走訪，了解當地各方面情況；
農戶召集，方法多樣：發傳單，通過村干部，掃村宣傳，電視廣告等。
會場布置有訣竅：對于要講解的病蟲害最好有實物，對于要介紹的產品要有產品性能的演示。
課件準備，農民會課件怎么設計：
1、給農民一個購買我們產品的理由。
2、今天主要幫助農民解決什么問題？
3、為什么這是個難題，難在哪？有什么危害？
4、解決難題的關鍵，我們的產品如何解決這個難題？
5、我們產品的使用技術、試驗示范的實際效果。
6、總結歸納，三句話，引導現場購買。
（2）活動執行
動作：暖場、主持人介紹、課件講解、互動、禮品發放；
技巧：放小品、電影，講解引導農戶思維，語氣要抑揚頓挫，互動要兼顧前后，多走動多交流，樹立好產品標準，現場講解及禮品發放。
（3）事后跟蹤
動作：賣藥轉化，宣布促銷政策，組織賣藥；
技巧：多用反問句（例：這么好的要你們想不想用？你們愿不愿意賣？今天現場愿意買的有多少？）
到這里示范推廣觀摩的所有工作基本結束了，方法應該是很好的，但是如何在企業中踐行呢？要讓公司高層、銷售系統接受是有一定難度的。在企業里市場部、推廣部比較熱衷于推廣這樣技術營銷的方式，如果想盡快的讓每個業務員都能這樣做，以我在諾普信的經驗，最好的辦法就是“拉練”。如同軍隊的野戰拉練或者軍事演習的作用一樣，可以讓先先進帶動后進，在拉練的過程中形成共識，找到學習的方法，掌握試驗示范觀摩的技術營銷手段。
拉練會體現出3大變化：
1、業務人員也能開好農民會
2、不是專家也能開好農民會
3、開農民會應是營銷人員分內的事
最后，試驗示范并不難、實操體驗最關鍵！希望通過試驗示范推廣能讓農民能購買到好產品，能讓企業從中受益，能讓農藥行業健康發展。
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