自2020年疫情以來，國內企業面臨停工待產、運費漲價、人員流失、拉閘限電、原材料多輪漲價等重重壓力。
可以說，能夠堅持生產運營的都是好企業。
特殊時期，企業管理的好壞得到很明顯的檢驗，日常管理稍微不好的公司，這兩年的壓力特別大。
究其原因，還是管理問題。
生意好的時候，業務容易利潤不錯，管理粗放一點似乎影響不大；
生意難做的時候，業務難接，利潤下降，成本增加，運營起來很考驗管理水平，平時不注意的問題都暴露了出來。
這個時候，一些改進意識強烈的優質企業就很清楚地知道，只有通過大幅、快速提高員工團隊的執行力和效率，才能化解應對疫情下的風險與壓力。
2021年進入9月份，這些企業就開始著手員工培訓，為年度收官和明年保增長作準備。
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