“21世紀什么最貴？人才！”

      2004年底，隨著電影《天下無賊》的上映，這句出自葛優扮演的“賊頭”黎叔說的話成了名言，經常從人們的嘴里崩出來。雖然有的人說的時候咧著嘴巴笑呵呵的，像是在調侃，聽到的人也有跟著說笑幾句。但是，沒有什么人把它當成一句玩笑話。因為，這是事實，是很多人回避不了的難題。

       無論什么行業，無論是起步階段還是穩定多年，企業老板、公司領導最頭疼的問題中，缺人才肯定是其中一個。尤其是承上啟下的中層和基層管理人員，是支撐企業的棟梁，他們的工作效果直接影響企業的效益和成敗。他們的工作做好了，公司的日常運作就能順暢，規章制度就能落到實處，決策決議就能執行到位，重要的變革才能一步一步地向前推進。否則，規章制度、文化理念、戰略決策，只能停留在紙上談兵的階段。公司的業務工作、管理工作，只能在低水平徘徊。執行無力的現象就一直難以解決，公司領導也難以擺脫瑣碎的日常事務，而且經常被攪得心煩意亂。

        但是，能夠有力地承上啟下的中層和基層干部，實在是不多。絕大多數公司的中基層管理團隊都存在這樣那樣的缺陷不足，而且問題不少，麻煩不斷，讓公司領導們不滿、憂傷、煩躁。毫不夸張地說，這不是用“人無完人”能夠解釋過去的。中層和基層管理人員的職業素質不佳，是讓領導們頭疼的一大難題，更是企業普遍存在的致命困境。

        企業機構普遍存在這個致命的困境，原因很多。作為老板、領導，因此而煩躁，對下屬不滿、抱怨、責怪，也正常。但是，有什么用呢？只能使自己的心情變得更煩躁，自己希望的改變卻不會出現，甚至會使公司的管理變得更糟糕。

        “與其詛咒黑暗，不如點亮蠟燭。”這是一句富有哲理的西方俗語。在今天，面對這個致命的困境，停留在不滿和抱怨上，無濟于事，只會讓你的事業進入惡性循環。你必須清醒地面對現狀，采取有效的措施，帶好現在的團隊，扶起東倒西歪的公司棟梁，帶領他們擺脫低水平的徘徊，進入良性循環，步入素質職業化的狀態。這才是上策！