《創(chuàng)新思維》課程大綱

一.什么是創(chuàng)新思維

二.為什么要學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維

1.蘇秦如何用創(chuàng)新思維合縱六國的

2.如何用創(chuàng)新思維收復(fù)香港澳門的

3.1984年奧運(yùn)會(huì)如何用創(chuàng)新思維獲得盈利的

4.稻盛和夫如何用創(chuàng)新思維創(chuàng)造阿米巴模式的

5.華為如何用創(chuàng)新思維打造平臺加會(huì)伙人的

三，定勢思維是創(chuàng)新的最大礙礙

1.什么是定式思維

2.定勢思維游戲訓(xùn)練

3.定式思維案例解析

4.定式思維的特點(diǎn)

四，創(chuàng)新思維的特點(diǎn)

1.自我超越

2.自我否定

3.大膽假設(shè)

五，典型的創(chuàng)新思維方式

1.發(fā)散思維

2.逆向思維

3.辨證思維

六，的領(lǐng)袖思維

1.打破常規(guī)(不受思維定勢局限)

2.實(shí)事求是(具體問題具體分析)

3.靈活機(jī)動(dòng)(因時(shí)因地制宜)

七，我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變思維適應(yīng)時(shí)代

1.由防御思維變?yōu)檫M(jìn)攻思維

2.由被動(dòng)思維變成主動(dòng)思維

3.由保守思維變成開放式思維

八，我們?nèi)绾无D(zhuǎn)換角色

1.由執(zhí)行角色變?yōu)檫\(yùn)營角

2.由甲方角色變?yōu)橐曳浇巧?

3.由汗?jié)潮Ｊ兆優(yōu)閮?yōu)勝劣汰

九，我們?nèi)绾无D(zhuǎn)換能力

1.由管理能力向營銷能力轉(zhuǎn)換

2.由指揮團(tuán)隊(duì)向帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)換

3.由等待客戶向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)換

十，如何用創(chuàng)新思維達(dá)成目標(biāo)

十一，目標(biāo)的八大特點(diǎn)

十二，如何分解目標(biāo)

十三，快速完成目標(biāo)的九大步驟

十四，創(chuàng)新思維的應(yīng)用

1.管理創(chuàng)新的應(yīng)用

2.溝通創(chuàng)新的應(yīng)用

十六，創(chuàng)新思維的游戲訓(xùn)練上一篇：連鎖店的運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)方案大綱

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