為何“開口”得不到晉升？
 
　　一般外企的架構(gòu)相對健全和穩(wěn)定，各個崗位、職級以及薪資的設(shè)定都依循一定的人力資源規(guī)章制度，對于相應(yīng)崗位上的升遷和加薪都是根據(jù)公司計劃統(tǒng)籌執(zhí)行的。大多數(shù)外資企業(yè)每年的加薪幅度往往在制定年度預(yù)算時已確定，因此，每年平均加薪的比例是相對固定的。而晉升機會又同加薪比例聯(lián)系在一起，因此每年有多少比例的員工可以晉升，也會被設(shè)定在一定的范圍內(nèi)。
 
　　通常，諳于此理的經(jīng)理們，往往在年終考評之前就會設(shè)定好自己要升遷和提拔某人，如果你已經(jīng)被圈定為候選人，那么你不開口已可以得到晉升的機會；否則，你即便開口，成功晉升的機會也不會很大。
 
　　找出晉升中的決定因素
 
　　很多人會認為能夠決定重用或者提拔自己的應(yīng)該是部門高層或大老板，這一觀點“基本”正確。尤其在去年金融危機爆發(fā)的情況下，很多外資公司在人力資源方面的管控更為嚴(yán)格，權(quán)力更為集中，最后拍板的權(quán)力甚至收歸海外總部。但問題是，大老板們往往高高在上，怎么可能主動地關(guān)注到底下每個員工的表現(xiàn)呢？答案顯然是不可能的。因此，真正可以直接影響到自己晉升的關(guān)鍵人物就是自己的直接上司。很多人會忽略這點，往往以為只要努力工作就應(yīng)該可以獲得升遷。但事實上，上司才是能夠左右自己在公司命運的關(guān)鍵人物。
 
　　直接上司的評價更為重要
 
　　上司完全有可能將你的正面或負面信息向老板匯報。曾有一位新入職的大學(xué)生，工作成績斐然，但性格比較孤傲，經(jīng)常忽視上司的存在，甚至跳過上司在老板面前展露自己,結(jié)果上司經(jīng)常有意無意地向老板談及他的情況，夸贊的同時，也表現(xiàn)出擔(dān)憂,慢慢使老板形成了對這位能干的新員工的負面印象，最后老板認為他缺乏團隊合作能力，請他自動離職。
 
　　在所有公司的年終考評的流程中，上司的評價往往會直接影響到最終的績效。有決定權(quán)的老板們通常更關(guān)注的是上司的評價，而不是員工自評。老板們在年終考評的時候說得最多的話是“我需要平衡一下。”甚至有比較現(xiàn)實的老板說過，“我只關(guān)心向我直接匯報的下屬，而他們的下屬由他們自己決定。”因此，能夠影響晉升的最關(guān)鍵因素是自己的直接上司。
 
　　晉升攻略：
 
●并不是做好工作就能獲得晉升。很多新人都認為企業(yè)應(yīng)該有一個系統(tǒng)能幫助他們規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展，只要按部就班，就能獲得晉升。但事實不是那樣的。事實是你做了自己該做的事，卻完全有可能得不到自己認為的應(yīng)得的提拔。企業(yè)并沒有義務(wù)來幫助你發(fā)展和成長，而你卻有義務(wù)完成你的工作。因此，做好工作只是晉升的必要條件。
 
●適當(dāng)在老板面前增加“曝光率”。老外經(jīng)常會提到一個單詞“Exposure”。翻譯成中文就是曝光率的意思。意思是，當(dāng)你完成工作時，不僅要讓自己滿意，而且要讓你的上司和周圍的人關(guān)注到，可以的話甚至讓老板也看得到。懂得如何在工作中“show”自己，就會給自己增加更多更好的 “Exposure”的機會，那么晉升或許會來得更容易一點。
 
●總是站在上司的角度思考問題。認識到怎樣才能讓上司成功，以及對他來說什么最重要，這兩點在工作中非常重要。因此，努力工作和做好工作的同時，必須要保持和上司的方向一致。在處理事務(wù)之前，想想上司會如何思考，確認什么是上司想得到的結(jié)果。不僅你的工作可以變得更容易，而且在上司的眼中，你的工作和努力會變得更有價值。因此，做好工作，增加出鏡率，懂得上司的需求，對于晉升，又更近了一步。
 
●提升自己的實力和能力，成為“Powerful”員工。在所有人眼里，Paul都是今年優(yōu)秀員工的不二人選。他不僅工作勤奮，而且完成了很多之前沒有人可以完成的項目，取得了斐然的業(yè)績。同時，他為人謙和，同事和老板都對他印象不錯。此外，一年里面他還通過了幾項重要的資格認證。像 Paul這樣的實力，在任何地方都可找到更高的職位。所以這樣“Powerful”的員工，想得不到晉升都難。
 
　　當(dāng)然，必須知道另外一點，職場具有不確定性，如果得不到晉升，也要做好準(zhǔn)備，提升自己永遠是不會錯的硬道理。