不再因變更而頭疼——勞動合同變更管理及風險控制（半天） 2014年5月16日下午 上海 •人才大廈 費用：￥1280.00/位(詳詢價格優(yōu)惠政策) (費用含會務、資料、酒店午宴及茶歇) 背景： 企業(yè)人力資源管理總希望能夠實現(xiàn)人員的“能進能出、能上能下、能加能減”，其中“能上能下、能加能減”涉及到的正是企業(yè)管理中的調崗調薪問題。同時，隨著企業(yè)的發(fā)展，搬遷、并購、分立等企業(yè)變革難免發(fā)生，自然也就會涉及到員工關系的處理問題。 因此，在現(xiàn)階段，勞動合同的變更管理已經成為了企業(yè)日常員工關系管理的主要實務問題之一。在勞動合同變更過程中，企業(yè)的自主經營管理權與勞動者合法權益保護難免發(fā)生碰撞，進而引發(fā)勞資糾紛。 如何在勞動合同變更過程中去進行實務操作，避免風險的發(fā)生，就成了每一家用人單位都需要去重點研究的課題。 內容： 一、勞動合同變更概述 1、勞動合同變更的法規(guī)政策規(guī)定如何？ 2、勞動合同變更包括哪些情況？ 二、調崗調薪的有效進行 1、調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題 2、調崗調薪的法律規(guī)定 3、單方調崗調薪的合法操作 4、協(xié)商調崗調薪的溝通問題 三、勞動合同主體變更過程中的風險控制 1、勞動合同主體變更的理論分析 2、勞動合同主體變更的方式選擇問題 3、勞動合同主體變更的工齡承認問題 4、勞動合同主體變更過程中的勞動合同訂立次數(shù)問題 5、勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題 6、并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題 7、勞動合同主體變更的替代性操作 四、勞動合同內容變更過程中的風險控制 1、勞動合同期限變更的相關操作 2、工作地點的變更/搬遷的風險控制 五、勞動合同變更的實務操作 1、勞動合同的單方變更問題 2、勞動合同續(xù)簽時的變更問題 3、有關客觀情況發(fā)生重大變化時的變更問題 四、互動交流、案例分享 專家講師： 李 偉 勞達集團咨詢中心總監(jiān) 國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問，國內實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。 發(fā)表員工關系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。 曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 關于勞達： 勞達集團(Laboroot)成立于2005年，由知名勞動法與員工關系專家魏浩征先生創(chuàng)辦并領銜，是中國第一家專注為雇主方提供勞動法與員工關系咨詢、培訓及法律服務的咨詢公司和律師事務所。勞達一直致力于綜合運用中國本土的勞動法規(guī)政策，解決企業(yè)人力資源管理過程中的員工關系問題，幫助企業(yè)降低人力成本，控制法律風險，實現(xiàn)卓越員工關系管理。 勞達集團(Laboroot) 旗下?lián)碛邪ü芾碜稍児尽⒙蓭熓聞账⑷肆Y源公司等三大業(yè)務實體，為各個行業(yè)的大中型企業(yè)和優(yōu)質成長型企業(yè)提供勞動法與員工關系咨詢、法律顧問、培訓、勞動爭議處理、員工關系外包及企業(yè)EAP等專業(yè)化、高效率、多層次的人力資源法律服務，業(yè)務延伸至管理咨詢、服務外包、勞動法及公司法務、互聯(lián)網、出版等領域。