客戶：河南中樂百花大酒店 地點：河南省 - 信陽 時間：2014/4/2 0:00:00 中國酒店戰略思維導師李勇老師精品課程「團隊執行力」走進河南中樂百花大酒店！一天的特訓營課程受到酒店領導和學員高度認可！ 課程背景】 假如把酒店的業主和老板比作“腦袋”， 那么酒店職業經理人就是“腰”，腰不好，老板就頭大。 假如把員工隊伍比做球隊，職業經理人隊伍就相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。 讓我們學會找準自己的位置，實現經理人自身的價值！ 【為什么推薦這堂課】 新形勢下，酒店經理人需要變革且迫在眉睫 提升酒店經理人的職業化能力 找到酒店酒店經理人職場必備的勝任能力 【您將會學到】 1、自身改變：認知差距、適應變革，企業文化的差距、績效管理差距、公司管控差距、營銷系統差距、領導力與團隊差距。 2、角色定位：深度剖析酒店管理的錯位現象、適應酒店經理人的三大角色要求。 3、職業素養：酒店經理人的六大內傷、六大職業素養、三大信念、六種勝任力。 4、打造隊伍：酒店經理人勝任力的三大指標 【課程對象】酒店餐飲業主、總經理、副總經理、總監和一線中層以上管理者 【教學模式】工具復制+案例分析+實戰模擬+疑難問答+實效改進 【培訓時間】集中授課二天