段士瑞,段士瑞講師,段士瑞聯系方式,段士瑞培訓師-【中華講師網】
    學習地圖,任職資格體系,人才盤點與畫像,課程/案例敏捷開發
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    段士瑞:3天2晚版學習地圖敏捷開發賦能工作坊-企業內訓版
    2022-10-21 2721
    對象
    企業培訓師,HR,培訓專業人員,企業大學專業人員,課程開發人員,在線學習平臺管理者,人力資源管理人員,企業核心專業骨干,企業標準開發人員
    目的
    通過批量敏捷開發技術和方法為企業核心專業崗位快速開發專業勝任力標準、學習地圖等訓練體系規劃及相關指引手冊,包括相關課程大綱和培訓認證手冊等,為課程等學習資源開發提供依據。
    內容


      本課程籌備時間1周,確定崗位數量和參訓學員,現場集中3天2晚,30-40名學員分6-8個不同專業組進行開發,現場完成開發作業,課后1-2周內由學習地圖教練負責將成果全部審核校準后輸出標準的成果包,具體成果清單參考詳細附圖,3天2晚版和2天1晚版的產出成果差異請參考附圖三。

      “學習地圖敏捷設計©工作坊”是一套可以在1周內快速賦能、批量開發完成企業多個專業序列(每期6-8個崗位序列)的分層分級專業培養體系設計的標準技術,以實現企業內部有效加速企業人才專業勝任力快速發展為目標的有效解決方案,本技術為國內學習地圖3.0技術,相比傳統的學習地圖技術和學習路徑圖技術更加高效、敏捷,開發的崗位數量多(最多1期可以達到10個不同黨委),開發成果包括專業勝任力標準、勝任素質模型、專業分級學習地圖、學習地圖指引手冊、訓練大綱、分級訓練手冊、分級學習護照、任職資格標準和分級專業知識圖譜等!

        本工作坊以“高效、賦能、工具化、標準化、系統化!”為特點,已成為中國傳統及創新企業、集團、事業單位及專業機構解決內部專業人才快速培養的領先設計規劃標準,并成為企業HR部門、企業大學、組織發展等部門實現組織職能升級、人才培養體系升級和組織戰略轉型的關鍵技術!

        該技術具有完全獨立、完整的知識產權,是企業組織發展(OD)領域有關人才培養最核心的技術之一,同時也是企業級人力資源及組織發展體系系統構建的底層技術、工具和應用方法論!



    附圖1:學習地圖敏捷開發工作坊內訓課程大綱

    附圖2:國內傳統學習地圖及學習路徑圖產品和學習地圖3.0敏捷開發技術交付成果差異

    附圖3:學習地圖基礎版和高級版產出成果差異對比

    附圖4:工作坊詳細操作步驟及產出成果清單

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