客戶：武漢南車株洲所
地點：湖北省 - 武漢
時間：2012/7/18 0:00:00
武漢南車株洲所后備干部培訓班一共進行3期的執行力培訓，主要內容如下：
4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、獎勵
● R1(Result)——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”
● R2(Responsibility)——崗位責任系統，在執行層面也叫“一對一責任系統”
● R3(Review)——結果跟蹤系統，在執行層面也叫“節點控制系統”
● R4(Reward)——績效評價系統，在執行層面也叫“即時獎勵系統”
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