潘鵬,潘鵬講師,潘鵬聯(lián)系方式,潘鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家
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    此視頻是潘鵬老師領(lǐng)導(dǎo)力系列課程的精彩片段,深刻解讀作為領(lǐng)導(dǎo)者,“愿景與使命”至關(guān)重要,是成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的前提和根基!什么是愿景與使命,如何尋找、確立和堅(jiān)持,請(qǐng)聽(tīng)潘老師娓娓道來(lái)!
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    潘鵬老師在青島大學(xué)商學(xué)院MBA卓越經(jīng)理人培訓(xùn)班進(jìn)行講授
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    潘鵬老師在片中主要介紹了“手段—目的”和“替代性”兩個(gè)重要的決策工具,幫助管理者理清決策思路,做出準(zhǔn)確判斷。同時(shí),潘鵬老師還告訴各位管理者如何科學(xué)地界定能力,進(jìn)行能力判斷。
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    錯(cuò)用馬謖失街亭,是諸葛亮一生英明決策中的明顯敗筆。可是,諸葛亮為什么會(huì)錯(cuò)用馬謖,這是千百年來(lái)人們一直在傳說(shuō)和思考的問(wèn)題。潘鵬老師在此用《情境領(lǐng)導(dǎo)》的角度進(jìn)行了剖析,讓人耳目一新。
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    員工在本職工作崗位上,隨著時(shí)間的流逝,狀態(tài)會(huì)有相應(yīng)的變化。這些變化是怎么的變化,其中有怎樣的規(guī)律,管理者應(yīng)如何認(rèn)知這些規(guī)律,并在組織中的如何發(fā)揮核心作用,在此進(jìn)行了分解。
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    潘鵬老師為太倉(cāng)港協(xié)鑫電廠的中層管理者進(jìn)行《高效溝通技巧》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。
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    11.7.29-30,潘鵬老師為太倉(cāng)港協(xié)鑫電廠的中層管理者進(jìn)行《高效溝通技巧》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。
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