作者簡介：
徐超（黑格咨詢創始人、平臺總經理）
酒類行業營銷咨詢專家
酒類行業十佳培訓講師(2011年)
酒類行業商業模式咨詢開創者
  
黑格咨詢——聯合創始人、平臺總經理
曾任北京和君咨詢集團高級咨詢師、項目總監;北京盛初咨詢集團高級咨詢師、項目經理
 
媒體合作：酒水行業媒體《新食品》、《糖煙酒周刊》、《東方酒業》、《河北酒業》等多家雜志、報紙特約撰稿人
 
主要著作：《酒類營銷縱橫語錄》、《新營銷時代的病毒營銷》
 
原創理論：【 獨創咨詢工具◎總結才是力量】從實踐中來，到實踐中去；不同時期，不同體味
1、產品三化法則（津酒時期的實踐）
2、渠道戰略法則（津酒時期的實踐）
3、產品線規劃模型（津酒時期的實踐）
4、渠道五條鞭法（三得利時期的實踐）
5、動銷三部曲（蒙古貞時期的實踐）
6、基優理論（珍珠液時期的實踐）
7、破冰理論（珍珠液時期的實踐）
8、經銷商戰略模型（乾坤福時期的實踐）
9、品牌資產管理器（乾坤福時期的實踐）
10、品牌廣宣理論（姚花春時期的實踐）
11、單店盈利模型（中京酒行時期的時間）。。。。。。