客戶：石家莊橋西糖煙酒有限公司 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2013/7/10 0:00:00 一、全國(guó)化品牌區(qū)域市場(chǎng)深化策略 全國(guó)化品牌的全國(guó)化發(fā)展軌跡分析 全國(guó)化品牌全國(guó)化區(qū)域深化的挑戰(zhàn) 全國(guó)化品牌全國(guó)化核心區(qū)域深化策略 二、地產(chǎn)品牌區(qū)域深化與根據(jù)地市場(chǎng)構(gòu)建策略 地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的路徑與挑戰(zhàn) 地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的邏輯與路徑 地產(chǎn)品牌根據(jù)地市場(chǎng)構(gòu)建策略 三、區(qū)域市場(chǎng)深化渠道操作案例解析 酒店渠道品牌形象包廂案例解析 煙酒店聯(lián)營(yíng)體模式導(dǎo)入案例解析