您的企業是否面臨這樣的問題？ 1. 老板很忙，員工卻無事可做？ 2. 老板很厲害，下屬卻得不到成長？ 3. 老板在時各部門相安無事，老板不在各自放羊？ 4. 公司無法留住優秀人才，想要的人留不住，不想要的人走不了？ 5. 管理團隊也想把事情干好，但是苦于沒有工具和方法？ 6. 企業內互相推諉扯皮、逃避責任習以為常？ 7. 同樣的錯誤重復犯，同樣的問題改不了？ 8. 企業經營十幾年，總是原地踏步，得不到成長，變成小老頭企業？ 企業管理者最重要的工作之一，就是設計企業管理的工具和方法，這樣才能保障戰略的落地，形成共同的思維模式和行為模式。 這些工具和方法看起來不像企業上市、并購、重組那樣轟轟烈烈、動人心魄，但卻貫穿在每一天的實際工作之中。因為，企業用3%的時間來做戰略，但卻需要用97%的時間來實現。如果沒有工具，實現戰略就變成一句空話。 《365系統：管控核能》實戰咨詢課程，歷經10年磨練，上萬客戶實戰檢驗，把管理過程可視化，通過一套簡單、實用的管理工具實現落地。 《365系統：管控核能》總裁版，現場帶領企業家團隊設定企業戰略關鍵指標，通過計劃分解、質詢改善和評估獎懲，最終變成公司的利潤與事實。并通過機制的建立使公司切實實現每天進步一點點的目標。 《365系統：管控核能》使公司戰略在實施的過程中，始終以結果為導向，以客戶價值為標準，凝聚公司所有員工“心往一起想，勁往一塊使”，保證每一項工作結果的實現。 《365系統：管控核能》落地，使公司內“人人有事做，事事有人干”，“讓員工變主動，讓老板變輕松”，從而實現企業無為而治、無人駕駛的最高境界。 《365系統：管控核能》，被譽為能幫助企業每年提前兩個月完成業績目標的超級管控系統。 【項目特色】 最實戰的專家，講述最實戰的內容，解決最關鍵的問題，提供最實用的人脈！ 1、“自案例式”教學：完全結合參訓企業自身的管理實際，學員拿自己企業管理中的問題來做案例，現場實戰演練，把課堂變成解決企業問題的辦公現場！ 2、“落地性”百分百：本課程提供的七大工具訓練，可在企業中百分百落地，被譽為落地性最強的課程！簡單實用，易于復制推廣。 3、“項目級”收獲：本課程來自于價值百萬的咨詢項目，提供最經典有效的實操工具。對無法承受項目級費用的客戶來說，是最佳的選擇。 【適合對象】 1. 企業董事長、總經理、核心高管 2. 各部門負責人 【特訓時間】3天3夜 【課程價格】 【參加特訓您將收獲】 1. 掌握打造核心團隊的辦法：建立一套機制，引進一種文化。 2. 拿回一套簡單可行的管理工具，讓你的團隊80%的時間知道該干什么，知道如何干的有效果。 3. 形成開放分享的環境，樹立企業黑白分明的文化，減少溝通成本，使員工倍速成長。 4. 學會如何建立企業的自動運轉機制，如何建立團隊的自我成長機制。