【旗艦會銷】王力子一個沒有會銷經驗的人如何幫助會銷企業年營業額800萬二年時間超過一個億一個有成功作品的人口 策劃的招商現場成交100萬到500萬，不斷刷新紀錄；口 幫助企業年營業額800萬，二年時間
【旗艦會銷】王力子策劃的會銷招商會， 100萬到500萬不斷刷新紀錄，會銷招商策劃的出路在那？他策劃的大型招商《與狼共舞暨企業經營致勝教練技術總裁班》現場成交刷卡80多張，深圳萬基過百億企業老板現場給
【旗艦會銷】王力子從未公開招生，旗艦會銷講師訓練班開辦9期，200多人遍布會銷各企業他從未公開招生，有學員卻從東北、西安、鄭州等，遠赴來參加訓練班；有企業高管，替員工名額要來訓練班；在南京，有一個招商
【旗艦會銷】王力子策劃的模式為什么在行業給予那么多的關注？策劃的產品模式策劃的A+BBBB，為什么會有四場以上的B，是如何做到的，引起行業的轟動；策劃了XYX模式，行業人員給予更多關注，有經銷商帶團隊
王力子《團隊執行力》課程引入會銷行業在全國培訓300場次參訓人員10萬之多《團隊執行力之五大思維訓練》第1模塊第一：執行力就是不折不扣的行動達成不折不扣的成果，二層意思，一是行動，二是成果；第二：提高
為什么說“模式”是招商企業的第一生命？如何做一個成功可執行的會銷“模式”（1）做模式的幾大囧境？1、做模式不做文化？2、做寬度不做高度？3、做賣點不做買點？4、做摸仿不做創新？5、解決什么問題界定不清
為什么說招商系統是招商企業的第二生命？如何做一個成交的“招商系統”（1）招商系統核心內容？ 1、主題、邀請方案、細節、舞美、課件、名家、流程策劃、現場政策(2)招商邏輯 1、為什么要做招商的行業2、為
為什么說“督導專家支持系統”是招商企業的第三生命？優秀的模式決定于督導專家的執行水平（1）督導專家支持系統 1、沒有經過培訓督導專家團隊是最大的經營成本，它在得罪客戶；2、這個系統是架起經銷商的橋梁3
為什么有些招商企業一場招商會可以刷卡100萬，200萬？為什么有些招商企業1-2年發展一躍成為她產品領域的第一品牌？★★★★★一、為什么說“模式”是招商企業的第一生命？如何做一個成功可執行的會銷“模式
1、道術不兼營？ 道為產品的長期性和效果反饋，術為匹配的模式，不關注道術兼營，有道無術不快，有術無道不久。 會議策劃為術，服務為道！2、薪酬制度亙古不變？ 薪酬一塵不變，沒有更新和升級是員工不賣力根本
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