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布局千姿百態(tài)：阿里搶項目，百度搶人才

從具體的海外布局看，無論是資金和并購的數(shù)量騰訊和阿里巴巴都走在前列，尤其是阿里巴巴延續(xù)了在國內(nèi)投資的兇猛，已知的海外投資項目超過6個，金額也不低。

今年3月，阿里巴巴斥資2.15億美元，投資即時通訊應(yīng)用公司Tango。此外，阿里巴巴參與對體育紀念品在線零售商Fanatics的新一輪融資1.7億美元的投資。今年8月，視頻游戲初創(chuàng)型公司Kabam也宣布，該公司接收到來自阿里巴巴集團的1.2億美元投資。

阿里巴巴在海外也做了一些跟公司業(yè)務(wù)不太相關(guān)的系列投資，如對極具市場人氣并開始在紐約運營的租車應(yīng)用Lyft、以及電子商務(wù)發(fā)貨初創(chuàng)企業(yè)ShopRunner的投資等。

阿里巴巴還在關(guān)注硅谷所支持的初創(chuàng)企業(yè)，針對這些企業(yè)，大量懂行金融專家能幫助阿里巴巴關(guān)注或收購那些尚未成為主流，但未來具有瀑發(fā)潛力的智能手機應(yīng)用或電子商務(wù)公司。

阿里巴巴在加速進入硅谷的同時，也積極吸納很多硅谷重磅人才，如招聘 Liberty Media 電子商務(wù)部門的前主管邁克爾·澤瑟(Michael Zeisser)牽頭進行投資，任命Google 前發(fā)言人簡·彭納(Jane Penner)為副總裁兼投資者關(guān)系部門主管，這些硅谷通們可帶來很好的人脈資源。

騰訊的海外投資進行得最早，其2011年成立7.6 億美元用于投資初創(chuàng)企業(yè)基金，且從高盛挖來了詹姆斯·米歇爾(James Mitchell)，擔(dān)任騰訊公司的首席戰(zhàn)略官，負責(zé)海外投資。

騰訊海外投資碩果累累，相繼投資Snapchat、Fab，韓國的KakaoTalk、匿名社交 Whisper、情侶社交應(yīng)用 Couple等，泛社交工具 Everyme等，這兩年海外投資金額累計超20億美元。

騰訊的海外投資主要集中在游戲、社交和電商三大領(lǐng)域，當然，70%海外投資集中在游戲領(lǐng)域，引人注目的是2012年斥資2.31億美元收購Riot Games及花費3.3億美元收購Epic Games 40%股權(quán)，2013年騰訊又以14億美元的巨額投資獲得動視暴雪6%的股份。

2014年以來騰訊在海外并無太大的并購。有分析人士對騰訊科技表示，其主要的原因是，騰訊將很大一部分精力投入到微信海外推廣及移動游戲的發(fā)展。

相對來說，百度在海外布局方面落后于阿里巴巴和騰訊，這些年海外并沒有太大投資，發(fā)展幾無亮點，當前除葡語搜索上線外，百度在海外主要在推廣hao123及百度衛(wèi)士等安全產(chǎn)品。

分析人士指出，百度海外投入不足很重要的原因是其搜索變現(xiàn)的能力很差，得不償失。此外，百度喜歡全資收購，一旦海外收購公司，百度面臨的困境是，不具備能管理海外項目的人才。

百度加大布局海外的做法是，加大對技術(shù)的投入，并從谷歌等機構(gòu)引入了大量海外優(yōu)質(zhì)人才，如百度任命人工智能領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)者之一——吳恩達(Andrew Ng) 博士為百度首席科學(xué)家，全面負責(zé)百度研究院。百度研究院在硅谷和北京設(shè)有實驗室。

海外藍海：中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的春天

2013年底UC優(yōu)視CEO俞永福曾有一段精彩表述，稱2013年中國互聯(lián)網(wǎng)板塊已基本確定，2014年巨頭及其他互聯(lián)網(wǎng)公司間競爭會更加激烈，“板塊運動”最終會形成“板塊沖突”。

如今2014年過半，放眼望去，阿里巴巴已相繼投資新浪微博、優(yōu)酷土豆，收購高德、UC等眾多企業(yè)，百度收購PPS視頻、91無線、糯米網(wǎng)，搜狗、京東、大眾點評劃歸到騰訊，互聯(lián)網(wǎng)真正留給巨頭并購和投資的已不多，BAT尤其是騰訊與阿里巴巴之間競爭明顯。

相比國內(nèi)的紅海廝殺，國外卻有大把機會，Tango聯(lián)合創(chuàng)始人就曾表示：“當你在中國電子商務(wù)市場獲得45%份額，且希望繼續(xù)增長時，拓展國際市場將是你可以追逐的一片新領(lǐng)地。”

通過這些投資活動，阿里巴巴能獲得大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和曝光度，至關(guān)重要的是，阿里巴巴還能因此在風(fēng)投資本家當中建立信任和聯(lián)系，也能為正緊鑼密鼓的IPO做很好的鋪墊。

紀源資本管理合伙人童士豪對騰訊科技表示，移動互聯(lián)網(wǎng)早已是具有跨國界的概念，除中國市場有很多分發(fā)渠道外，世界其他地方只有蘋果App Store 和Google play，產(chǎn)品很容易出海。此外，中國互聯(lián)網(wǎng)很多時候依靠廣告賺取營收，但在美國則有多個方式獲得收入。

童士豪說，更重要的是，在海外沒有政府干擾，放眼全球來看，互聯(lián)網(wǎng)最強的兩個國家一個是中國，一個是美國，海外華人也很多，很多人呆了很多年，中國的企業(yè)完全可以走出去。

童士豪本人曾是啟明創(chuàng)投合作人，2013年10月加入紀源資本后開始了中美兩地的投資生涯，其近期投資的項目中就包括美國跨境電商平臺Wish和美國在線游戲服務(wù)商Curse。

有一些中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國內(nèi)運轉(zhuǎn)不靈，但在海外卻獲得成功，如久邦數(shù)碼依托GO系列上市，曾被360打得一敗涂地的獵豹依托獵豹清理大師斬獲近30億美元的市值。

談及海外運營成功時，久邦數(shù)碼總裁張向東對騰訊科技表示，中國移動互聯(lián)網(wǎng)競爭已到“白熱化”狀態(tài)，是過度競爭，為占位、搶渠道、挖人等方面無所不用其極，國外競爭相對理性。其比較來說，中國市場再大，跟整個世界市場比較起來依然顯得小。

張向東說，“在海外做生意有個好處，即邏輯很簡單，不需要那么多請客、吃飯、交情，只要這個模式健康，有效率，不靠傷害來做事，相反，中國有些時候更講人情和個人利益。”

投資不再局限于服務(wù)自身業(yè)務(wù)

分析比較看，阿里巴巴和騰訊在海外進行投資時，均對社交軟件情有獨鐘，尤其是阿里巴巴，從傳聞阿里巴巴欲投資Snapchat可以看出，阿里巴巴很想在社交領(lǐng)域大展拳腳。

這或許是因為微信以 IM 形態(tài)崛起，逐漸將功能擴展至支付、游戲、電商、O2O，對阿里電商進行包圍式攻擊，促使阿里巴巴不得不屏蔽微信的外鏈，防止商家和消費者轉(zhuǎn)移陣地。

在海外市場，阿里巴巴接連投資社交軟件，無疑是不想碰到第二個微信，甚至想在海外市場復(fù)制出一個自己的“微信”。

一位分析人士指出，從另一個角度來說，海外市場畢竟競爭不充分，阿里巴巴也不會遇到類似騰訊這樣強有力的對手，阿里巴巴的路數(shù)本來野性很大，沒準再朔造一個騰訊未可知。

從客觀情況看，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資海外企業(yè)還有一個目的，是獲得技術(shù)與合作，如360在硅谷相繼投資了四家公司，涵蓋大數(shù)據(jù)、智能硬件、家庭安全應(yīng)用等領(lǐng)域。

其中，生物識別公司EyeVerify想要從眼球照片中提取數(shù)據(jù)點，以取代密碼和指紋。奇虎360將把該公司的技術(shù)整合到360應(yīng)用商店中約50個游戲、安全、手機銀行等類型的應(yīng)用。

紅孩子創(chuàng)始人徐沛欣對騰訊科技表示，當今世界是扁平化的，不能孤孤零零看中國，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是其他國家不可比擬的，所以騰訊、百度、阿里做國際化勢在必行。

當然，谷歌、雅虎均曾折戟中國互聯(lián)網(wǎng)市場，海外化不會是坦途，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外化面臨的最大問題也是經(jīng)營不足。

對此，徐沛欣指出，誰說中國企業(yè)就不能海外化成功，海爾、華為、中石油做海外化都不錯，美國企業(yè)在中國運營也并非都做不好，類似肯德基、麥當勞運轉(zhuǎn)得就不錯。任何國家企業(yè)在海外化過程中都有成敗，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就應(yīng)該勇敢走出去闖一番天地。