2015年6月29-30日，上海糖酒集團(tuán)（年銷售額300億）講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略、組織、營(yíng)銷》，認(rèn)真好學(xué)的糖酒集團(tuán)中堅(jiān)力量，感動(dòng)！

第一部分：思維轉(zhuǎn)型篇-順勢(shì)而為

模塊一：順勢(shì)而為（為什么轉(zhuǎn)型）   

1、巨人倒下時(shí)，身體還是暖的

2、沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)

3、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)？

4、新舊時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型

案例：黃太吉、三只松鼠、邏輯思維、小米、阿里巴巴

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的本質(zhì)和邏輯（透析本質(zhì)）    

1、傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展之路（優(yōu)勢(shì)是否尚存）

2、知己知彼互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史（深刻理解互聯(lián)網(wǎng)）

3、互聯(lián)網(wǎng)精神是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的根本思維

4、 消費(fèi)主體更替和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

5、信息發(fā)布途徑發(fā)生根本性變化

6、碎片化的信息數(shù)據(jù)價(jià)值化

7、互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對(duì)稱，去中心化，去中介化；

模塊三：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑（怎么樣轉(zhuǎn)型）  

1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四大誤區(qū)  

2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路徑  

3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型首先是企業(yè)家轉(zhuǎn)型  

4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的8大困境

5、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的4大突破口    

6、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的核心法則