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        2015年6月29-30日，上海糖酒集團（年銷售額300億）講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型-戰(zhàn)略、組織、營銷》，認真好學的糖酒集團中堅力量，感動！

第一部分：思維轉型篇-順勢而為

模塊一：順勢而為（為什么轉型）   

1、巨人倒下時，身體還是暖的

2、沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)

3、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK誰勝誰負？

4、新舊時代下，傳統(tǒng)企業(yè)必須轉型

案例：黃太吉、三只松鼠、邏輯思維、小米、阿里巴巴

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的本質(zhì)和邏輯（透析本質(zhì)）    

1、傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展之路（優(yōu)勢是否尚存）

2、知己知彼互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史（深刻理解互聯(lián)網(wǎng)）

3、互聯(lián)網(wǎng)精神是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的根本思維

4、 消費主體更替和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展

5、信息發(fā)布途徑發(fā)生根本性變化

6、碎片化的信息數(shù)據(jù)價值化

7、互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱，去中心化，去中介化；

模塊三：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型路徑（怎么樣轉型）  

1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四大誤區(qū)  

2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的路徑  

3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型首先是企業(yè)家轉型  

4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的8大困境

5、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的4大突破口    

6、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的核心法則