廣西都安祥云電子科技有限公司成立于2005年，是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè)，現(xiàn)有員工400多人。公司有三個自主品牌，主要生產(chǎn)音膜組合、喇叭、耳機等。產(chǎn)品遠銷加拿大、土耳其、沙特阿拉伯、印度等國家，信譽好，在同行有口皆碑。

廣西都安祥云電子科技有限公司總經(jīng)理藍振穩(wěn)先生為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，適應(yīng)現(xiàn)代快速變化的市場需求，找到了柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢有限公司陸高飛老師進行管理咨詢。在雙方進行多次溝通建立的信任，結(jié)合陸高飛老師的初步調(diào)研形成的方案達成合作。

2019年9月16日，陸高飛老師、韋俊宇老師、何苗老師從柳州出發(fā)前往都安，為都安祥云電子科技有限公司開展為期5天的教練式管理咨詢培訓服務(wù)。

陸高飛老師憑借自身企業(yè)管理經(jīng)驗與祥云電子實際情況相結(jié)合，從相對薄弱的中層管理團隊建設(shè)出發(fā)，規(guī)范企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，加強管理團隊高效率運營。對目前公司的轉(zhuǎn)型、升級的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略布局和公司的硬件、軟件的規(guī)范進行清晰的系統(tǒng)規(guī)劃，做好企業(yè)走出現(xiàn)狀和走向未來的“導航系統(tǒng)”。

韋俊宇老師給企業(yè)管理團隊現(xiàn)行的運營和管理和流程、制度進行診斷式梳理，明確需要改善的基本框架。

何苗老師給企業(yè)帶來了新的管理思維模式，圖像化管理方式，用生動形象的圖畫，一一解決了企業(yè)存在的管理問題。

通過這次系統(tǒng)的引導性培訓和現(xiàn)場輔導，基本形成滿足現(xiàn)行經(jīng)營和生產(chǎn)需要，適應(yīng)未來3-5年的戰(zhàn)略發(fā)展目標的運營與管理框架，也得到廣西都安祥云電子科技有限公司管理層的高度認可。

企業(yè)發(fā)展會遇到各種各樣的問題，問題不可怕，可怕的是不去解決問題。當問題累積到一定的程度的時候就會制約企業(yè)的發(fā)展，嚴重的直接導致企業(yè)破產(chǎn)。不斷學習，不斷成長，就是在不斷的解決問題。柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢有限公司是一家前后一以貫之培訓、咨詢服務(wù)的提供者、實踐者，為企業(yè)排憂解難。