30年前中國的商業開始了市場化得進程，有了基于市場的管理的出現，但最初的管理我們叫“粗放型”，直接點說就是“敢整就行”，于是出現了一批膽商，出現一個叫做“膽商的時代”的10年。后來隨著民營經濟的發展，競爭的加劇，光有膽量的商人越來越吃不消了，于是進入了一個學習管理的時代，但最初的對管理的學習就是直接的有效的方法的取得，越直接越被認可，越簡單越被接受，于是這個時代的管理叫“點子”叫“技巧”，于是培訓行業應運而生，于是推出了“秘籍”“絕招”之類。再次成就了一批企業和企業家，同時成就了一批培訓師和培訓機構。又一個10年過去后，人們發現一招半式越來越不給力了，怎么辦？于是培訓機構推出了更先進一些的培訓課題——就是“套路”，在管理培訓中叫“系統”，于是人們不再僅僅關注點，而是關注線，要理論與實踐的結合，于是，人們從關注銷售升級到營銷，從關注機器、產房到關注人，于是出現了績效，戰略，模式，等等，于是又成就了一批企業和企業家，成就了一批培訓師和培訓機構。30年過去了，今天的商業發展到了什么境況呢？也就是今天企業管理的焦點是什么了呢？