第一講：現代企業如何立于不敗之地？ 第一節：企業管理的核心：企業戰略人力資源管理 第二節：日本企業的崛起與衰落 第三節：人力資源戰略管理的歷程 第四節：人力資源戰略管理框架 第五節：人力資源戰略管理規律及科學管理機制構建 第六節：人力資源戰略構建方法： 第七節：企業人力資源戰略管理信息系統構建 第八節：當代中國企業人力資源管理的現狀及問題、 第九節：新時代人力資源管理發展趨勢及應對策略 第二講：現代企業人力資源戰略規劃管理 第一節：我國企業戰略人力資源規劃的困惑與危機 第二節：構建科學高效的現代企業組織機構 第三節：設置科學的工作崗位 第四節：制定并實施科學的企業人戰略力資源規 第三件：現代企業人力資源獲取與配置戰略管理 第一節：當代中國企業人力資源獲取與配置問題研究 第二節：問天下誰是英雄？――企業需要什么樣的人才？ 第三節：員工素質測評及特殊員工素質模型解剖 第三節：如何慧眼識英雄？――企業人力資源獲取方法與策略： 第四節：團隊凝聚力與戰斗力何來？――人力資源的科學配置 第四講：現代企業人力資源開發戰略管理 第一節：企業人力資源開發常見問題及對策 第二節：企業人力資源開發與培訓 第三節：學習型組織建立 第四節：員工培訓體系的建立與完善 第五節：員工壓力管理 第六節：員工職業生涯設計 第七節：如何留住企業的根？