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    人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)管理。
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    朱芳祥:員工培訓(xùn)激勵(lì)制度
    2016-01-20 39094

    員工培訓(xùn)激勵(lì)制度

    1.  目的: 提高員工參與培訓(xùn)的積極性,鼓勵(lì)員工參與各種類型的學(xué)習(xí)。

    2.  定義:無。

    3.  范圍:適用于公司全體員工參加的內(nèi)部和外部培訓(xùn)。

    4.  職責(zé):

    4.1         各部門:記錄部門和班組級(jí)員工參訓(xùn)過程,鼓勵(lì)員工參加對(duì)工作有幫助的培訓(xùn)。

    4.2         人力資源部:根據(jù)公司需要安排公司級(jí)的培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)、保存員工參訓(xùn)結(jié)果,為培訓(xùn)激勵(lì)提供參考依據(jù)。

    5.  內(nèi)容

    5.1         公司實(shí)施培訓(xùn)積分制度,員工每次參加培訓(xùn)和考核,均折算為一定分?jǐn)?shù)進(jìn)行累計(jì)。

    5.2         培訓(xùn)積分規(guī)則是:參加培訓(xùn)以小時(shí)積分,填入《員工學(xué)習(xí)積分表》中,2分/小時(shí),半小時(shí)1分,低于半小時(shí)不計(jì)分。遲到或早退10分鐘以內(nèi)的扣1分,遲到或早退超過10分鐘的不計(jì)分。

    5.3         課后安排以筆試、實(shí)操進(jìn)行評(píng)估的培訓(xùn),評(píng)估合格者增加5分/人次,不合格者不加分;要求培訓(xùn)后填寫書面反饋記錄的課程,完整填寫一次反饋記錄增加3分/人次。

    5.4         員工參加公司安排的外部培訓(xùn),計(jì)分方法同上。

    5.5         員工利用業(yè)余時(shí)間參加各類成人高考、函授、自考、網(wǎng)絡(luò)教育、MBA學(xué)習(xí),每通過一門功課考試增加積分10分;參加各類短期培訓(xùn)班,能提供學(xué)員證或舉辦單位證明的,每個(gè)培訓(xùn)班增加積分20分;參加技術(shù)等級(jí)證、職業(yè)資格證、職業(yè)技能證書考試,每取得一張合格證書增加積分30分。

    5.6         員工參加業(yè)余培訓(xùn)和考試,在不降低工作效率和業(yè)績(jī)的前提下,公司盡可能提供各項(xiàng)支持。

    5.7         員工獲得的積分,以年度進(jìn)行累計(jì)計(jì)算,不因員工的崗位和所屬部門的變化而變化。

    5.8         公司堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)習(xí)。

    5.9         精神獎(jiǎng)勵(lì)包括:授予年度“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、年度“進(jìn)步標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)、通報(bào)表揚(yáng)等。

    5.10     物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括:贈(zèng)送景點(diǎn)門票、增加學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)、給予一定金額的獎(jiǎng)金和禮品等。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制訂。

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