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    胡福庭 2019年度中國200強講師
    物流快遞業“經營效益”提升資深專家
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    胡福庭:《優質的物流服務營銷》
    2021-04-08 2803
    對象
    所有接觸客戶的管理者,包括營銷總監,分公司總經理,市場部經,客服總監、經理、投攬部經理、客服人員等。
    目的
    1.幫助學員樹立優質的物流服務讓客戶粘著來的市場理念,樹立竭誠服務客戶的營銷意識。 2.幫助學員建立小小時刻-小小印象-小小決定-粘性客戶”商業邏輯思維,啟動優質物流服務“651”工程,大幅提高客戶的復購率與轉介紹。 3.幫助學員掌握化險為夷的物流客訴技巧,真正做到客戶帶著抱怨來,因為妥善解決問題把滿意帶走。 4.幫助學員提高站位,提升素質和心境,做到心態陽光,心底光明,客戶滿意,工作順心、生活幸福、仕途如意。
    內容

    【課程背景】:

          1973年10月,第四次中東戰爭爆發,歐佩克向所有對阿拉伯不友好的國家實施石油禁運,短短三個月時間,石油價格從每桶3.1美元飆升到12.6美元,引發了第一次石油危機。面對石油危機,航空業是受害最大的行業之一,整個航空旅游市場停滯下來,全球各國航空虧損累計20億美元。北歐航空公司已經連續虧損兩年,合計2000萬美元。

          簡?卡爾森接手這一慘淡局面,這位39歲走馬上任的CEO提出“關鍵時刻”。僅僅一年的時間,北歐航空公司扭虧為盈,從虧損2000萬美元到獲利8000萬美元。兩年后,北歐航空公司被評為“歐洲最準時的航空公司”。

    物流快遞作為生產與流通型的服務業產業,如果我們遵循簡?卡爾森營造“關鍵時刻”發展客戶的商業邏輯,操作人員在每一次服務客戶的時刻,均采取“小小時刻-小小印象-小小決定-粘性客戶”這樣一個引流的閉環,無疑將會提高客戶的復購率與轉介紹,從而大幅降低獲客成本,真正走上經營效益化轉型的新臺階。

           因此,我們接受眾多企業的邀請,率先開發《優質的物流服務營銷》這門課程。本課程我們從樹立優質物流服務的理念;優質物流服務“651”工程,化險為夷的客訴技巧三個方面展開,從而科學引導更多企業推行“優質物流服務營銷”,幫助這些企業大幅提高復購率與轉介紹的目的。


    【課程大綱】:

    第一單元 樹立優質物流服務的理念

    優質的物流服務,首先要從知行認知與心態著手,樹立優質的物流服務意識既是企業的需要,也是崗位與專業技能的需要,強化全員優質物流服務的職場理念,由內而外認識到優質的物流服務是客戶粘著來的第一性原理。

    1、優質的物流服務應有的知行認知

     (1)企業層面:讓客戶粘著來,還是追著客戶跑?

     (2)崗位層面:服務到家,客戶增,業績漲,回報高

     (3)技能層面:專注,專注……越專注,越幸運

    2、優質的物流服務應有三種心態

     (1)陽光服務心態:積極向上

     (2)問題到我為止心態:責任意識

     (3)尊重顧客心態:職業素養


    第二單元 優質物流服務的“651”工程

    “651”工程是我們長期研究物流快遞行業總結出營造關鍵時刻的模型,其中:“6”是物流服務接觸客戶的六大場景,“5”是優質物流服務營銷五步曲,“1”是采取一條客戶體驗曲線再造關鍵時刻,從而提高客戶復購率與轉介紹。

    一、海底撈是怎樣管理關鍵時刻的

    1、簡?卡爾森的關鍵時刻MOT

      (1)簡?卡爾森的關鍵時刻MOT

      (2)關鍵時刻施加影響三要素:外表52%;行為33%;溝通15%。

    2、海底撈是怎樣管理MOT關鍵時刻

       (1)海底撈傲人的財報解析

       (2)海底撈是怎樣:創造接觸點,營造MOT關鍵時刻的

       (3)海底撈”小小時刻“的服務原則

    二、優質物流服務的“651”工程

    1、“6”:接觸客戶的六大場景,需要我們怎么做?

       (1)攬件|取貨場景,需要怎么做?

       (2)妥投|派送場景,需要怎么做?

       (3)走訪|回訪場景,需要怎么做?

       (4)接受客戶咨詢的場景,需要怎么做?

       (5)反饋服務異常的場景,需要怎么做?

      (6)影響身邊朋友場景,需要怎么做?

    2、“5”:優質的物流服務營銷五步曲

       (1)優質的物流服務建立信任,奠定營銷氛圍

       (2)鑒定物流|快遞需求

       (3)分享物流|快遞產品

       (4)總結確認下一步措施

      (5)完善跟進進展情況

    3、“1”:一條體驗曲線校正關鍵時刻

      (1)什么是客戶體驗曲線

      (2)運用客戶體驗曲線,校正接觸客戶六大場景中,優質物流服務營銷五步曲的作業標準。

    4、營造物流服務營銷的工作氛圍

       (1)向員工貫徹“關鍵時刻”理念

       (2)營造服務接觸點,創造更多的“關鍵時刻”

       (3)提供個性化服務,創造超值的“關鍵時刻”

       (4)實行走動管理,督導處理失控的“關鍵時刻”

    三、優質服務過程中的溝通技巧

     1、聽懂客戶的弦外之音

       (1)案例:“意思”是什么意思?

       (2)三種弦外之音的技巧

       (3)聽懂弦外之音的訓練

     2、不同年齡|職業人群,怎么溝通

       (1)年輕人,他們關心與溝通的重點是什么?

       (2)中年人,他們關心與溝通的重點是什么?

    (3)老年人,他們關心與溝通的重點是什么?

     3、不同性格的客戶,如何溝通

       (1)四種性格類型的典型特征

       (2)四種性格類型的溝通技巧


    第三單元  化險為夷的物流客訴技巧

    物流快遞已經不是簡單粗暴的行業。尤其是面對物流客戶的投訴,如果沒有一套科學化解客戶投訴有效方法,可能造成客戶帶著問題和怨氣來,而我們越解釋客戶越不滿,導致投訴升級,最后造成客戶流失,甚至負面的社會影響。因此,需要從業者掌握化險為夷的客訴技巧。

    1、物流|快遞客戶抱怨、投訴分析

     (1)客戶抱怨、投訴的原因

     (2)客戶抱怨、投訴心理分析

     (3)案例:分析客戶投訴的原因與心理訴求,思考處理客戶抱怨投訴的步驟與。

    2、處理顧客抱怨、投訴的步驟與方法

     (1)第一步:耐心傾聽

     (2)第二步:表示同情理解并真情致歉

     (3)第三步:分析原因,提出公平化解方案

     (4)第四步:獲得認同立即執行

     (5)第五步:跟進實施

    3、處理客戶抱怨、投訴常用的策略

     (1)息事寧人策略

     (2)紅白臉配合策略

     (3)丟車保帥策略

     (4)不文明客戶處理策略

     (5)角色扮演:如何處理客戶不滿情緒?

    4、典型操作不當的情景溝通技巧

     (1)幾種典型操作不當的場景

     (2)服務補救的溝通技巧

    5、客服,戒掉負面情緒

     (1)區分正面情緒與負面情緒

     (2)四種有效管理負面情緒的方法

     (3)一首莫生氣歌


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