教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營

【企業背景】
21世紀的今天，企業面臨著前所未有商業競爭現實壓力，企業的出路更是舉步唯堅，當前企業最大的不
可控制元素就是人才的育用，如何和人才在企業共同發展，教練技術一階段就是解決人才心智模式
————董老師將結合企業的實際困惑及員工的內心世界來做心智的訓練，讓企業真正的骨干真正懂得
愛的堅持與理想！導入教練技術讓學員進行一次心與心的學習！
【企業困惑】
為什么——企業大了，人心就散漫了！
為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機意識！
為什么——制度一條條，但執行不見效果，到最后大家都不相信制度！
為什么——員工沒有主動做事的心態？為什么員工沒有把企業當做自己的企業 　　　　　　　　　
　　　　　　　　來經營？到底缺少了什么！
為什么——員工總喜歡“抱怨”，部門之間相互推諉，沒有人愿意付出！
為什么——渡過創業階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴重，內耗出血！
為什么——幸苦培養出來的人才流失，為什么高層總是抱怨這里不好那里不好！
為什么——高層思想不統一,各自為政，互相拆臺？下屬做事，不是“左右為難”，　　　　　就
是“進退兩難”！
為什么——元老級人物思維僵化，自以為是，不懂感思反而跟老板對持！
為什么——做了很多的培訓卻沒有見效，員工不但不感謝，反說天天培訓煩！
為什么——中高層對工作沒有熱情了，為什么員工私下不說企業好話總是說企業　　　　　　壞說！
為什么——員工再也沒有感恩的心了，是什么讓他不再說感謝了！
為什么——員工不知道身上的責任有多重大！
為什么——員工沒有了凝聚力，團隊沒有了士氣！
—— 這是為什么？？？
　　結論:二十一世紀的企面臨著人才思想模式和行業模式的改變！
　　解論:人才不再是需要穩定的工作所能吸引了，而是因為社會的進步推動了人才前進！
　　探索:未來的人才需要有一個感恩思想的企業！一個有魂魄的企業！一個值得跟隨老板的企業。
　　教練技術將為企業團隊導入全新思維模式和行為模式！徹底改變人才的價值導向！

【學習收益】
? 通過本課程的學習，改變工作的態度。
? 真正明白責任的重大，關系著企業的生死。
? 不再是應付工作，而是拼命工作。
? 珍惜工作，懂得感恩企業，把企業當做大家庭。
? 學員工與學員工之間，部門與部門之間懂得如何配合；。
? 學員從此找回對工作環境的歸屬感。
? 學員懂得不只是工作而是事業心態。
? 不在是馬虎做事，而是忠誠，敬業自己的工作。
? 懂得如何溝通，讓上下層之間不再有解不開的心解。
? 懂得如何管理民情緒，懂得如何珍重別人，對企業有感情。
? 真正從本質上改變一個人心靈，思想，行為的心智課程。
　　本次課程將結合人性，為企業著實的心靈進行一次洗禮！用體驗來召喚心中的愛，！本次體驗式培
訓董老師將用愛的潛能結合NLP心靈潛能來實現員工心中的內在潛能，讓參加本次人員經歷一次人生心
靈之旅！

【培訓時間】
二天一夜訓練營，
【參與對象】
　　公司中高層人員及想改變人生的學員
【培訓方式】
　　公開課形式、企業內訓、特訓營（課程演講25%   現場情景50%  視頻音樂20%   現場情感分享
5%）全新訓練加體驗式模式————讓你全身心靈洗禮


【課程大綱】
第一部分:信任與信念
   團隊意義:團隊的核心之一:高信任度的團隊
   訓練目的:信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；
1.通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區，擁有創新意
識；
3.把內心的愛的表達出來
問題解決/學員成果
1.崗位說明書只是要求完成任務，而沒有要求建立在“信任”基礎之上；
2.現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力；
3.信任與他人無關，信任是一種能力，信任是一種心態；
體驗環節:
第二部分:團隊的力量
   團隊意義:團隊的核心之二:沒有完美的個人，只有完美的團隊
   訓練目的:打造的執行力凝聚的高效團隊
1.特殊的活動，震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！
2.團隊突破:如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業贏，自己才能真正贏
3.聯系企業合作問題，進行對話突破……
問題解決/學員成果:
1.讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序:客戶，企業，個人。
2.讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
3.讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業大團隊協作共贏之中。
4.讓學員深感到團隊中不能少了我，深感受團隊的重要性！
體驗環節:

第三部分:承擔與責任
   團隊意義:團隊的核心之三:團隊成員員工100%負責任
   訓練目的:激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
1.通過領袖風采體驗到負責任的重要！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知自已的榮辱
與共！
3.震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解。
問題解決/學員成果
1.崗位說明書只是負責任的底線要求，不能保證100%的責任履行。
2.現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。
3.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業品牌化進程中
自己該做什么。
體驗環節:

第四部分:贊美與欣賞
   團隊意義:團隊的核心之四:欣賞是一種美德、贊美是一種交心的潤滑劑
   訓練目的:讓學員發現團隊成員的優點，懂得發現身邊的美，去除看事情只看壞的一面，讓學
員懂得給予別人真誠的贊美，懂得欣賞同事與領導的優點！
1. 本次體驗讓學員走出因自己害羞，靦腆的心里誤區
2. 排除因內心傷害和對外界排斥情緒
3. 解決內心對看待事物的趨于化和內心的不真誠
4. 找到自己渴望被人欣喜的一面！
問題解決/學員成果
1. 通過本次的訓練讓隊之間不再有互相猜疑，互相指責，互相推脫的壞習慣！
2. 讓學員之間感受到人與人之間更需要愛的力量
3. 本次的體驗讓心靈接受一次對情感大聲表達
4. 通過一種對心對心的交換讓心靈再次回到自己的真實情感！
體驗環節:
第五部分:溝通與誤解
   團隊意義:團隊的核心之五:溝通到位，工作才到位
   訓練目的:企業溝通無障礙，溝通都通才能融會貫通
1. 通過經典的溝通游戲，讓受訓者豁然開朗:溝通≠能說會道；
2.管理工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙，破解80%以上管理
問題的癥結！
3.怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學員成果:
1.溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。
2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
4.溝通不斷，問題不亂。溝通混亂，問題不斷！讓學員懂得溝通重要性！
體驗活動:

第六部分:激發自我突破自我
   團隊意義:團隊的核心之六:我相信我自已
   訓練目的:團隊成員互相支持，面隊挑戰
1.通過本單元高強度的過關訓練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態；
2.透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機；
3.切實感受自己的能量，徹底激發團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
4.充分突破心靈的力量，激發愛的潛能
5.愛的力量，摧人淚下，改變員工的習慣找到真正的自我！
問題解決/學員成果:
1.讓學員感受到能量產生動力，肢體動作創造情緒；
2.讓學員深深意識到是決心而非環境在決定一個人、一個團隊的命運；
3.信者儲，相信的愛力量是偉大的；
4.讓學員把愛的力量真正發揮出來！
體驗活動:

第七部分:珍惜當下感恩一切
   團隊意義:團隊的核心之七:珍惜當下感恩一切。
   訓練目的:讓受訓親臨現場驗到感恩生活，感恩恩典讓我們擁有比億農民工好的條件，感
恩第二父母是我們的老板讓我們能在這個社會上活的更好！感恩才會天長地久！
1.讓學員深受到當下的可貴，深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易
2.讓沉睡的心靈得得先到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切一切:感恩老板、感恩生活、感恩朋友、感恩
同事、感恩領導！
3.讓自己深知道今天如此的幸福
4.讓學員解除內心對愛的表達心里誤區，對感恩的良知！
問題解決/學員成果
1. 解決員工沒有感恩之情。
2. 解決員工沒有對企業珍惜之情
3. 讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義
4. 讓團隊成員珍惜同事，珍惜領導，珍惜所擁有的一切！
5. 讓學員知道人生的大義，讓學員知道此生是有今生沒來世，對她《他》的愛的表達一定要表達
出來！
體驗環節:

第八部分:殘酷的愛
   團隊意義:團隊的核心之八:危機感、學習力
   訓練目的:不斷學習和成長，營造危機意識和學習團隊
1.體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？
2.為什么要建設學習型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續發展；
3.在21世紀的今天必須讓員工意識到自強者才能立足！
問題解決/學員成果:
1.未來唯一持久的競爭優勢就是比競爭對手學習更快的能力；
2.珍惜現在所擁有的團隊；
3.殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展，合力大于一切；
4.必須接受社會的殘酷和接受社會的竟爭，讓愛的力量在逆境中突破自我！
體驗活動:
第九部分:忠誠與貢獻宣誓大會
   團隊意義:團隊的核心之九:忠誠與貢獻
   訓練目的:讓學員思考并承諾:我如何為企業團隊奉獻更多？
1.感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天堂；
2.莊重的燭光儀式:團隊興亡，責任在我。
3.受訓全員祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么？能做到什么？（燭光、 淚光、星光）
問題解決/學員成果
1.讓團隊成員將自己的個人目標和企業的目標一至同步。
2.讓學員感受到責任榮辱與共，讓學員深愛到愛的力量有和對他《她》的重視！
3.讓感動，心動，行動成為企業基業長青的核心價值觀！

第十部分:完美結束
1. 課程感言
2. 互相感謝
3. 合影留念