一、咨詢觀：一切沒有與結果掛鉤的咨詢都是瞎忽悠！企業要的不是咨詢方案，而是現金流和績效增長！沒有在一個知名企業扎根過10年以上，沒有業務經驗和帶過團隊，不可能幫助企業取得實質可持續的成果！

咨詢模塊主要有：

戰略模塊：戰略解碼、精益體系建設、企業標準化設計、企業文化價值觀

運營模塊：供應鏈、流程優化、互聯網運營和目標管控

改善落地模塊：效率提升、質量改善、成本降低、人才培養

二、培訓觀：培訓能帶來成果，也有局限，通過培訓想快速解決問題，掌握系統方法還需要學習力和崗位實踐，培訓更重要的是打開一扇窗子。

呂遠洋老師授課內容主要有：《對標華為，激活核動力》《華為變革和文化》《從戰略到落地》《端到端流程優化》《實戰項目管理》《打造標準化工廠》《從好管到管好：精益思想》《九招制勝：手把手教會改善工具》《基于戰略的人才培養》《管理者應掌握的創新思維》《MTP中層管理者能力提升》《TWI金牌班組長訓練》《高績效團隊行動學習》《提質降本：六西格瑪實戰突破》