托管經營與影樓其它輔助指導方式一樣，存在著一定的風險。經過我們的實踐證明，聘請影樓管理咨詢公司來給您管理影樓，其風險相對小于委托給個人跑單幫的那些托管者。這是因為：首先，個人托管者基本都是以職業道德來保證托管成效，被托管的影樓經營者和托管方就像在賭博，一旦出現問題很難采取法律措施來保障雙方的利益；而影樓管理咨詢公司是一個法人，雙方是以契約的形式達成委托關系，而不是雇傭關系，由此可以大幅降低道德風險。其次，影樓自己已經單獨聘請了職業經理人再和個人托管者組成團隊，如果職業經理人和托管者不能與影樓員工密切配合，會給影樓的穩定發展帶來一定的隱患。而且他們的流動性較大，這很容易導致影樓托管的成本上升。但這并不意味著聘請管理咨詢公司就沒有風險，實際上，如果聘請不當，也會給影樓帶來成本。因此，影樓經營者在進行托管經營時必須從下面幾個方面去降低風險：
    1、了解托管方公司的狀況
  通常意義上，托管方以專家的身份進入影樓，幫助影樓扭虧為盈或者發展壯大，那么，影樓對托管公司的了解就顯得尤為重要。
  (1)了解對方的資質
  影樓經營者必須對受托方的資質進行確認，查看對方是否是正規公司，了解清楚對方的經營范圍和進入行業的時間，以最大限度降低風險。目前，私人托管者因為完成不了當初定下的目標而一夜之間蒸發的事情屢有發生。
  (2)了解對方的能力
  影樓必須調查清楚托管公司的專業能力、行業理解程度、管理水平等。這其中有兩個層次的理解
   ①考察托管團隊
  考察托管團隊最好的方式就是咨詢解惑，比如讓受托公司先派出人員對影樓進行全面考察診斷，并與經營者溝通托管方案。
  ②了解托管公司
  影樓經營者必須對受托公司的整體實力和知識積淀有充分的把握。當托管公司派出的管理團隊不能與影樓進行很好的配合時，可以及時與托管公司聯系補救措施。
  2、確認經營管理方案
  在托管團隊進入影樓行使經營管理職能之前，影樓與托管方公司要簽訂規范的委托合同或者契約，除此之外影樓經營者還必須提出詳細的經營管理方案，明確的工作思路．計劃安排和資源利用的可行性建議。
  托管經營是影樓行業一個比較新的經營方式，很多細節性的內容都還不夠完善和規范。因此，影樓經營者在采取這種托管方式經營影樓時，互相要尊重對方、和諧共處。